应对知识竞争的企业联盟范式的转变——产品联盟到知识联盟

本文从知识管理的角度阐述了由知识驱动的竞争理论,分析了显性知识转移、隐性知识整合与产品联盟、知识联盟的相互关系.产品联盟是企业跟踪和获取可转移的知识的方法,无法为企业提供持续竞争优势;知识联盟不但获取显性知识,而且学习隐性知识和创造新能力,它有助于企业通过战略管理来更新它的核心能力或创造新的核心能力.     

复杂产品系统创新项目风险作用机理研究

复杂产品系统在现代经济发展中发挥着重要作用,其创新的风险性极高.在技术创新风险研究领域,风险作用机理仍然是一个"黑箱"问题,通过运用结构方程建模(sEM)方法进行定量分析,本文发现了复杂产品系统创新项目风险因素与风险后果作用关系的主要路径,这些路径关系反应了复杂产品系统创新项目的风险的横向传递规律.