湖北省人口与可持续发展

可持续发展是人类社会面临人口爆炸、能源危机、资源短缺、环境污染、生态失衡的严重挑战 ,“先污染后治理”、“有增长无发展”的传统经济发展模式已经不能再继续下去的情况下 ,由联合国提倡的一种社会经济发展的新模式。可持续发展就是经济、社会发展与人口、资源、环境互相协调的、兼顾当代人和子孙后代利益的能够不断持续下去的发展道路。人口是决定可持续发展的首要因素 ,是实现可持续发展的关键。人口的数量规模、增长速度、结构特点、素质状况等 ,都直接制约着社会经济发展的规模、速度、途径、方式和效果 ,严重影响着人口与资源和环…     

重新重工业化不等于粗放增长和走旧型工业化道路——对吴敬琏研究员相关论述的质疑

霍夫曼定理是已被历史证明的工业化发展的客观规律。重工业并不必然是资源消耗型、环境污染型产业。重工业的发展并不必然是粗放增长、外廷扩大,也不就是坚持走已经过时的旧型工业化道路。中国重新重工业化绕不开,也跨不过。反对重新重工业化,只会延误中国工业化、城镇化、现代化的进程。中国现在还不可能以服务业为主导,而且发展重工业并不排斥服务业特别是生产性服务业的发展。从总体和长期来看,重新开始重工业化有利于就业问题的解决。中国的比较优势已经发生了变化,具备了发展重工业的资本条件。重新重工业化,主要不是政府调节的产物,而是市场调节的结果。现在如果不再次大力发展重工业,到2020年就不可能完成基本实现工业化和城市化的任务。     

中国农民工最新生存状况研究——基于765名农民工调查数据的分析

调查表明,当前农民工的状况得到有效的改善,特别是工资收入有了明显的提高,拖欠问题有所缓解,政府给农民工提供的服务有所加强,但是农民工收入低、处境困难等基本问题还没有得到根本改变,尤其是农民工比较强烈的市民化愿望也远远没有实现,所以必须在进一步落实各项解决农民工问题的政策的同时,还需要进行制度创新,加大相关投入,逐步消除农民工市民化的制度障碍和资金困难,从根本上解决农民工问题。     

中国工业反哺农业的实现机制和路径选择

实施工业反哺农业政策是中国进入工业化中期后的重大战略决策。反哺的主体应当包括政府、企业和社会组织;反哺的实现机制相应地包括市场机制、政府机制和社会机制;反哺的政策取向是“造血”型反哺、重点型反哺、适度型反哺;反哺应当遵循的原则包括统筹协调原则、互利双赢原则、效率公平原则、循序渐进原则。工业反哺农业应选择多条途径。     

正确认识和处理经济学中国化与国际化及思想性与技术性关系

中国经济学的研究和发展目前存在过分强调国际化、轻思想重技术甚至玩方法、技巧、模型的两种偏差。正确认识和处理中国化与国际化的关系,应该是中学为本、西学为用,即中国化为本、国际化为用,积极借鉴人类文明创造的有益成果,洋为中用,或者说国际化为中国化服务。正确认识和处理思想性与技术性的关系,应该是技术性为思想性服务,努力实现两者科学的统一。     

新生代农民工融入城市的障碍与对策

新生代农民工融入城市面临制度、资金、法律、素质、观念等五大障碍和困难.使新生代农民工融入城市、安居乐业,从根本上解决新生代农民工问题,必须创新制度,改革户籍、劳动就业、工资福利、社会保障、土地、住房、教育等城乡有别的二元制度,多渠道筹集实现新生代农民工市民化的资金,建立和健全相关法律规定,提高新生代农民工素质,转变城市居民和新生代农民工的观念.     

中国自主创新的动力和实现机制

虽然目前中国自主创新的水平不高,能力也不强,但是经济增长方式转变的需要、克服高新技术引进困难的需要、产业结构优化升级的需要、满足国内市场需求和提高国际竞争力的迫切要求,决定了中国已经进入由引进为主向自主创新为主转变的经济技术发展阶段。为此,必须采取合理提高生产要素价格、更好地发挥市场机制的作用、完善企业制度、明确自主创新主体、保护知识产权、健全创业投资机制、创新风险分散及防范机制、发挥高新技术开发区的作用、提高职工素质等措施,增强自主创新的动力和能力,完善自主创新的实现机制。     

计划经济和市场调节理论的回顾与展望

在我国十多年的经济体制改革过程中,计划经济和市场调节理论的开拓性研究及其可贵成果,是社会主义经济理论的最新探索和重大发展,特别值得回顾、总结和展望.     

论产业结构调整中的企业发展战略选择

结构调整是新世纪新阶段我国经济发展的主线,产业结构调整则是结构调整的重要组成部分.产业是企业的集合,产业结构调整任务的完成需要企业行为的配合.结构调整中不同产业会有不同变化,产业的不同变化与产业生命周期的不同阶段存在着密切的联系,因此不同阶段不同产业中的企业必须选择不同的战略.处于进入期和成长期产业内的企业,应该利用扶持政策正确选择进入时机和方式,树立产业先见的战略观,促进行业规则形成,开拓供应销售渠道,实施产业合作,发挥产业集聚效应,实现规模经营;处于成熟期产业内的的企业,应该降低成本,获取竞争优势,采取产业延伸战略,缩减产品系列,合理实施转移战略;处于衰退期产业内的企业,应该实行战略创新,利用高新技术改造传统企业,合理选择退出战略.