供应链在家纺产业人力资源管理中的应用

人力资源供应链管理是企业运用供应链原理进行人力资源的供求信息控制,实现人力资源系统化与集成化的网链管理模式。家纺企业人力资源供应链管理旨在加强人力资源供应商、人力资源部门、人力资源需求部门三方的联动协同,促进产业人力资源供需平衡,实现人力资源价值最大化,从而解决家纺产业人力资源供需结构性矛盾。构建家纺企业人力资源供应链模型需要在需求预测的基础上,明确供应链成员的职责,特别加强对人力资源供应商评估和选择,通过建立完善的人力资源分销系统和信息管理系统,实现供应链的正常运转。     

中小型批发商经营风险与对策研究

中小型批发商正面临着前所未有的渠道困境，探索渠道变革已成为必然趋势。在渠道变革的过程中，中小批发商面临着大量的隐性和显性风险。文章首先阐述了中小批发商面临的环境变化，分析了经营面临的困境；其次从窜货、营销人员管理、赊销、物流四个方面分析了中小批发商的经营风险；最后针对风险，提出了相应的经营对策。