供应链管理研究现状综述

本文在回顾供应链研究发展的基础上，提出对供应链、供应链管理概念的再认识，进而对目前供应链管理中的几个热点问题包括库存管理、物流系统规划、信息共享、战略伙伴关系管理、绩效评估等的发展现状进行较为深入的探讨，最后结合供应链所处的现代环境，提出绿色供应链、敏捷供应链和基于电子商务的供应链等三个供应链管理的发展趋势。     

加强科技平台建设，促进农业科技成果转化

分析我国当前农业科技成果转化过程中存在的问题主要在于技术平台缺失,科技成果成熟度不高;资金平台不完善,成果转化资金不足;转化中介平台不成熟,推广体系不建全。提出了建立科技平台需从完善农业科技管理体制、树立市场化观念、为平台设立优惠的政策几方面入手。探讨了建立科技成果转化平台的战略重点在于：加强技术平台建设,提高农业科技成果质量;建立良好的资金平台,加大农业科技成果转化投入力度;建立稳定可靠的人力资源平台,加快农业科技成果转化推广体系建设;搭建网络信息平台,提高农业科技成果转化效率。     

华东“三校”人事制度及内部管理体制改革考察报告

近几年 ,随着我国高等教育管理体制改革的不断深入和高校自身谋求发展的需要 ,各高等院校(特别是重点高校 )在抓好教学、科研两个中心的同时 ,纷纷加大了校内综合管理体制改革力度 ,以解除制约学校进一步发展的瓶颈 ,增强学校在市场经济条件下的发展后劲 ,增强面向 2 1世纪的竞争力。其中起步较早的高校已在这些方面积累了不少经验。为了学习经验 ,我们组团对华东地区三所重点高校 (南京农大、南京大学、原浙江农大 ) ,就人事制度改革和发展校办产业等专题进行了学习和考察。一、华东“三校”人事制度及内部管理体制改革的基本情况　　“三…     

咸宁市发展有机农业的思考

该文对咸宁市发展有机农业的必要性和可行性进行了论证,对咸宁市发展有机农业存在的问题进行了分析,同时对咸宁市发展有机农业的策略进行了探讨。     

加快建立高校后勤国有资产保值增值的长效机制

实现后勤国有资产的保值增值是深化高校后勤社会化改革的基本要求。文章阐述了高校后勤国有资产及其保值增值的概念和内涵,从建立运营机制、进行成本补偿、实行考核管理制度、进行合理的利益分配以及强化内部监督机制等方面,对如何保障高校后勤国有资产的保值增值进行了初步探讨。     

大力实施人才战略努力开创高校职称改革工作新局面

职称工作发展至今 ,取得了一定的成绩 ,面对新的形势 ,只有统一思想 ,明确任务 ,才能把握好职改工作的发展方向 ,开创高校职称改革工作新局面。文章阐述了职称工作面临的机遇和存在的挑战 ,并从三个方面明了实施人才战略 ,开创高校职称改革工作新局面的突破重点     

对完善高校教师津贴分配激励机制的思考

随着高等学校分配制度改革的逐步深入,高校教师津贴分配变得越来越灵活,作用越来越大。但津贴分配如何更好地贯彻“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的方针,更好地激发教师教学和科研的积极性,有必要对激励机制进行深入的探讨。文章分析了目前激励机制在高校教师津贴分配中失灵的主要表现,阐述了健全激励机制的主要原则,提出了进一步完善激励机制的基本思路。     

论高校内部管理体制改革的目标体系构建

从改革的现实出发 ,分析构建高校内部管理体制目标体系的重要意义 ,并论述了该目标体系的构建原则 ;提出了这一目标体系的基本框架 ;阐明了该目标体系的实现途径     

关于建立高校岗位管理制度的思考

根据国家对事业单位“全员聘用制”改革要求,结合分析当前高校内部管理体制改革形势,在对高校建立岗位管理制度的必要性进行系统而深刻阐述的基础上,提出(设计)了高校岗位管理制度的基本框架,为进一步完善、实施这一全新的内部管理制度作出了理论铺垫。     

大力实施人才战略努力开创高校职称改革工作新局面摘要职称工作发展至今，取得了一定的成绩，面对新的形势，只有统一思想，明确任务，才能把握好职改工作的发展方向，开创高校职称改革工作新局面。文章阐述了职称工作

职称工作发展至今，取得了一定的成绩，面对新的形势，只有统一思想，明确任务，才能把握好职改工作的发展方向，开创高校职称改革工作新局面。文章阐述了职称工作面临的机遇和存在的挑战。并从三个方面明了实施人才战略，开创高校职称改革工作新局面的突破重点。