广东工业企业国际竞争力评价

文章采用SPSS分析法 ,从企业规模、经营能力和经营安全能力三个方面对广东不同所有制和不同规模的工业企业国际竞争力进行了评价 ,并将其与上海、山东、浙江、江苏、北京等省市进行比较。评价结果表明 ,广东工业企业的国际竞争力并不强 ,除大型企业排名第一外 ,其余均处于中等水平 ,造成这一结果的原因是多方面的。     

农业龙头企业对水产养殖户质量安全行为的影响

与农业龙头企业合作有助于水产养殖农户生产行为安全水平的提高。对171个合作养殖农户的问卷调查表明,企业产品质量认证、企业为农户统一提供农资供应、对养殖农户的培训指导以及对生产过程的监督对养殖农户的安全行为均为正向影响且影响显著。其中产品质量认证与统一提供农资供应影响最大,对生产过程的监督影响最小。同时,农户的养殖规模越大、农户受教育程度越高、政府监管力度越强,农户越倾向于采取安全生产行为。     

从身份认知到企业社会责任行为——对东进农牧（惠东）有限公司村庄建设行为的分析

文献研究表明,企业社会责任是一个企业的认知、释义和行为等活动的过程;以此为基础,以东进农牧有限公司的企业社会责任实践即村庄建设为例,运用从身份认知到行为模式的分析框架,解释了东进农牧村庄建设行为,并从中得出如下启示:当企业选择与行业特征相匹配的社会责任行为,将其与当地经济社会发展结合在一起时,企业更易获得发展中所需要的资源并建立合法性。     

国内企业声誉测评实践：比较与启示——以“中国最受尊敬企业”和“最受赞赏的中国公司”榜单为例

企业声誉测评是声誉管理的重要内容。"中国最受尊敬企业"和"最受赞赏的中国公司"是目前国内企业声誉测评最具影响力的两份榜单。对两份榜单产生的程序、企业出现的频次、性质、所属行业等方面进行了比较,分析发现:有5家企业备受两份榜单青睐;地方国有企业比央企具有更好的声誉;与公众关系密切的并且具有高科技性质的电子电器类企业拥有更好的声誉。与此同时,因评价指标、主体等的不同,两份榜单的结果有着明显差异,且均具有一定的局限性。由此,关注受访者的地域文化差异、消费者群体在声誉测评中的作用,将有助于企业声誉测评的改进,同时对中小企业进行声誉测评将更具有现实意义。     

论企业家才能的发挥与企业核心能力的形成

企业家才能是企业中最为关键的资源 ,其异质性、复杂性和难以计量性的特点 ,使其与企业核心能力的形成之间存在着十分密切的关系 ;核心能力积累性学习和资源整合的形成机理 ,决定了企业家才能的发挥是企业能力形成的前提 ;而企业家才能的特殊性 ,要求其发挥的制度安排与之相适应 ,并从企业内部和外部综合考虑     

论农产品加工业的发展思路——广东省梅州市与东莞市的比较与启示

农产品加工业的发展有着重要意义,但不同地区因其经济发展水平不同,农产品加工业发展的功能定位亦不完全相同,故发展思路也是不一样的。广东省东莞市和梅州市的比较分析表明,经济发达地区应重点发展“外源型”的农产品加工业,而经济较为落后的地区则应重点发展“内源型”的农产品加工业。     

慈善捐赠与企业财务绩效关系研究 ——对 345 家上市公司的实证分析

文章以我国345家上市公司2003—2007年的面板数据为样本,从企业管理的角度运用固定效应模型对捐赠支出与企业财务绩效的关系进行了实证研究。结果表明：社会捐赠能提升企业财务绩效,且这种潜在的收益有一定的连续性和滞后性,滞后效果仅为1年。即本期捐赠支出对本期及下一期企业财务绩效都有显著的正向关系,对后两期的企业财务绩效有正相关关系,但并不显著;同时通过组间回归结果的对比还发现,相对于产品或服务是终端产品的企业,那些提供非终端产品与服务的企业,它们的捐赠支出与企业财务绩效的正向关系更显著。     

农户视角的农业龙头企业声誉评价

企业声誉是企业重要的无形资产。农户对农业龙头企业的声誉评价决定着农户与企业间合作关系的持久性。通过对广东省5家国家级重点农业龙头企业200个合作农户的问卷调查,采用SPSS因子分析法及多元回归分析,发现农户在评价农业龙头企业声誉时,关注的维度依次是:与企业的合作结果、企业对农村社区的贡献、农企间的合同属性和企业对农户产品的质量要求,其中合作结果和对社区的贡献影响最大,通常认为重要的影响因子服务农户没有得到验证。农户更看重与企业的合作结果而非合作过程。     

组织支持感、组织认同与经理人工作表现——基于广东家族企业的问卷调查

在社会交换和社会认同的理论框架基础上,通过275对家族企业的经理人及其上司配对问卷调查,分析家族企业的组织支持感对经理人工作表现的影响机制,尤其是研究组织认同在其中的中介作用以及“关系身份”的调节作用。层级回归分析的结果表明,组织认同在组织支持感对经理人工作表现中起中介作用;与之前学者研究结果不同,经理人的“关系身份”在组织支持感与组织认同之间的关系调节作用不显著。     

基于核心竞争力的民营企业管理创新

管理创新是我国民营企业发展的战略选择。经济全球化、市场的变化、企业管理的丰富实践经验以及我国民营企业制度与管理上的缺陷,为我国民营企业管理创新创造了空间;而核心竞争力既有助于管理创新目标的实现,也决定了管理创新空间的大小,是企业管理创新的基点,民营企业的管理创新必须以核心竞争力为基点,并以提升核心竞争力为目的。对我国民营企业来说,构建共同愿景是其管理创新的出发点,以现代企业制度为主要内容的企业变革是创新的基本条件,而获得核心竞争力则可通过企业外部交易和自身积累来完成。