捕捉隐性时机

公关时机可分为两大类:一类是显性时机,这类时机比较外露,易为觉察和利用。比如一些重大社会活动的开展期间,有意义的庆祝日或节假日,社会出现大的变革或发生意外之时,大家都希望借助这些机会扩大组织的声誉和美誉。如天津自行车厂利用美国总统乔治·布什访华之际,借助赠送布什总统两辆“飞鸽”牌自行车而名扬四海;广东健力宝集团凭借大力赞助亚运会和中国奥运代表     

企业经营策划中竞争对手的识别策略分析

竞争对手分析是企业确定竞争策略的基本前提,要分析竞争对手首先就要准确识别竞争对手.本文从确定识别竞争对手的标准入手,以品牌转换分析、产品市场矩阵图、策略团体分析和竞争层次分析等四种方法详细说明企业应如何准确辨识竞争对手.     

企业经营策划运势策略分析

商场如战场,如果在企业经营策划中恰当运势,往往能够收到事半功倍之良效。