高校后勤改革中的计划外用工管理

高校后勤中的计划外用工 ,是随着高校后勤的发展逐渐形成的 ,其自身的特点决定了管理的难度和重点。随着高校后勤社会化改革的深入和高校招生规模的不断扩大 ,计划外用工的比例越来越大。文章从七个方面阐述了如何加强对这个群体的管理 ,最大限度地调动他们工作积极性和主观能动性 ,加快高校后勤的发展 ,进一步提高整体服务水平 ,为学校师生员工提供优质、高效的后勤保障。     

深化农业高校后勤实体人事制度改革的思考

农业高校后勤改革有其独特的内在动因和影响因素,实施人事制度改革更有其特征和难度,其目标 在于优化职工队伍结构,显著提高工作效率和人员使用效益,应以保持学校稳定和不增加学校的经济负担为前 提,以职工的承受能力和实体的经济能力为保证,以推行人本管理、优化职工队伍结构、引进竞争机制和激励机 制为手段,充分酝酿、精心组织、分步实施、稳步推进。     

浅析高校后勤的育人功能

高校后勤作为高等学校的一部分,在高等教育的发展过程中起着举足轻重的作用。高等教育要发展,高校后勤的社会化改革势在必行。高校后勤的服务宗旨是始终为学校的教学、科研和师生员工的生活服务,同时作为高等学校的一个部门,也肩负着不可推卸的育人的功能,与学校的其他部门一起构成了高校的立体育人体系。