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企业组织变革的双重动因分析 总被引:4,自引:0,他引:4
从转型期、市场化、国际化、信息化、知识化等五个方面分析了不确定环境给企业组织变革带来的外部动因,并从企业组织结构、组织文化和组织人员等方面分析了对企业生存和发展构成威胁内部动因。指出企业组织的生命,就是要适应环境变化而变革组织。 相似文献
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本文阐述了职业生涯规划的内涵,分析了职业生涯规划"失灵"的原因,提出了职业生涯规划的六大理论假设。 相似文献
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"联想"如何医治"大企业病" 总被引:2,自引:0,他引:2
2000年底,正当联想集团准备开足马力向世界500强冲刺的时候,像所有的IT企业一样,联想也遭遇了来自外部和内部寒流的袭击。联想集团CEO杨元庆坦然承认联想得了“大企业病”,正处在“冬天”。因而,到了2001年的时候,联想不得不开始“踩刹车”,要趁着冬天进行“体内疗毒”,向“大企业病”开刀。进入新千年后,全球IT行业因受互联网经济“泡沫”破灭的影响不得不进行战略重组与并购。据美国一家研究机构报道,2001年全球个人电脑销售衰退4.6%,美国衰退11.1%。我国IT行业虽仍保持着高速增长的态势,但国际I… 相似文献
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