项目管理发展的历程、特点与对策

回顾了项目管理发展的起因和历程,并根据现代项目管理自身的性质,论述了现代项目管理全球化、多元化、专业化等特点;通过分析项目管理在我国发展的历程,对我国如何加快项目管理的发展,推进项目管理的实践提出了针对性的对策,如加快我国项目管理国际化步伐、积极推行证书制等,以期推进我国项目管理的全面发展.  

科技人才测评指标研究

科技竞争说到底是科技人才的竞争。通过对科技人才的界定,从思想素质结构、业务素质结构、绩效结构三个方面构成设计科技人才评价考核指标体系,对定性指标和定量指标提出了计算方法和标准化方法,并以此为基础构造了科技人才综合评价模型。  

现代人才测评技术及其应用

人才测评是现代人力资源管理的基础内容,其主要技术有:心理测验、面试和评价中心技术等。通过对人才测评技术的理论基础、特征及发展历程的概述,重点分析了人才测评技术在应用中的特点。  

中小企业技术创新研究

中小企业已成为推动我国社会经济发展的重要力量。但是从整体来看,技术创新能力不强严重制约了中小企业的发展,这需要运用多种措施来予以解决。首先从存在的问题着手,分析了中小企业技术创新的风险,最后根据我国中小企业所面临的实际情况给出了一些具体的有针对性的对策。  

项目管理发展的历程、特点及对策

回顾了项目管理发展的起因和历程 ,并根据现代项目管理自身的性质 ,论述了现代项目管理全球化、多元化、专业化等特点 ;通过分析项目管理在我国发展的历程 ,对我国如何加快项目管理的发展 ,推进项目管理的实践提出了针对性的对策 ,如加快我国项目管理国际化步伐、积极推行证书制等 ,以期推进我国项目管理的全面发展  

因子分析在企业综合经济效益评价中的应用

将因子分析方法应用于经济评价系统.在因子模型应用的基础上,从实证分析角度对企业综合经济效益评价进行研究.选取深沪股市高科技板块20家上市公司1998年中期的18个经济评价指标,借助社会科学统计软件SPSS,找出影响企业综合经济效益的5个主因子,主因子对样本方差的贡献和为84.3%,对原始信息达到有效的解释度.通过计算公共因子得分,得出企业的综合效益排名.研究证实,因子分析是一种比较有效的进行企业综合效益评价的方法.  

国有企业高层经理人员业绩评价方法研究

就如何评价国有企业高层经理人员的经营绩效 ,提出了经理人员业绩评价指标体系 ,该指标体系从国有企业高层经理人员的经营管理水平、对国家贡献、对社会贡献以及对企业贡献 4个方面 ,评估了高层经理人员各方面的情况。在指标变换中采用线性归一化方法来消除指标值中量纲的影响。同时通过不同企业经理人员的横向比较 ,可以成功地剔除宏观经济环境、行业景气等外在因素对评价结果的干扰 ,保证了评价结果的合理性。最后 ,构建了一个有关国有企业高层经理人员业绩评价的综合评价模型  

国有大中型企业技术创新障碍因素的深层次分析

通过对国有大中型企业技术创新障碍因素的深层次分析 ,阐述了国有大中型企业技术创新效益不佳的本质原因 ,提出了国有大中型企业实现技术创新必须解决的三个关键问题  

应该加强对国外回族的研究

国外的回族后裔不仅分布在中亚 ,在东南亚也有分布。这方面的研究应得到进一步的加强。本文着重介绍了居住在印度尼西亚的回族后裔———中华穆斯林和居住在中亚的另一支回族后裔———东干人  

高新技术产业集群竞争力评价研究

根据高新技术产业集群自身的特征,可以从显性因素和隐性因素两方面来构建其产业竞争力的评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价法建立高新技术产业评价模型.通过运用该模型对长沙高新区高新技术产业集群竞争力进行实际评价,发现高新技术产业集群的竞争力主要体现在技术创新能力和制度竞争力两个方面.