首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   11篇
  免费   0篇
管理学   5篇
民族学   1篇
综合类   5篇
  2019年   1篇
  2016年   1篇
  2015年   1篇
  2013年   3篇
  2005年   1篇
  2004年   3篇
  2003年   1篇
排序方式: 共有11条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
尹杰 《民族论坛》2013,(4X):94-99
文化的多样性造就了多样的民族群体,然而由于文化传承与教育的选择性,一个民族的文化并不一定同样作用于该民族的每个成员。从上个世纪九十年代末至今,学术界对民族文化传承和教育做了大量卓有成效的研究,成绩斐然、成果丰厚。本文就这一时期的相关成果进行梳理和归纳,从民族文化传承与教育的互动关系、民族文化传承教育的形式和内容、在教育过程中传承民族文化的理念和策略等几个方面对之展开综述。  相似文献   
2.
施工扬尘环境保护税的征收,不仅要从征收依据、征收对象等两个层面来把握政策确定性,而且还要从推进生态文明建设、建设美丽中国视角来认识其实施的必要性。施工扬尘环境保护税的征收模式有天津、南京和扬州等三种典型模式,这些模式各有其特点与优势。考虑到施工扬尘属于无组织排放,且监测困难,因此,建议现阶段施工扬尘环境保护税征收应以核定征收的方式为主。  相似文献   
3.
既然存在着真空或轻易的就被突破,那么还能算是科学、有效的制度吗?  相似文献   
4.
<正>对员工心中有“数”,就是要把企业倡导的文化价值观以数据的形式落实到员工身上。您如果是老板的话,您想了解员工的持续学习创新情况吗?您想知道员工的行为、态度对工作的影响大小吗?您想为激励员工找到一种较为全面公正的评价办法吗?这些问题,在传统的绩效考评中可能很难找到理想的答案。在这方面我们探索了一种办法——员工数据积分。在此不妨介绍给大家,以供  相似文献   
5.
由于产品特征及其批销市场的差异,国内三类图书的批销渠道和商业模式均受到电商冲击,但又有所不同:一般图书传统批销渠道的利润空间受到加倍打击、对电商渠道形成较大依赖,面临着构建自有电商渠道、新型商业模式及整合产品价值链的难得机遇;教育图书批销渠道中,高教图书所受冲击较大、基教图书所受影响较小,但都需把握住打破单一渠道、自建电商渠道的有利时机;专业图书没有受到电商冲击,但具有未来渠道多元化、电子化带来冲击的隐忧。要应对电商冲击,整个图书批销业可以同时或相机采取商业运营、管理服务、实体经营等3大策略12条措施。  相似文献   
6.
采用自编问卷测量了220名大学生的浪漫程度及其所处的热恋状态,并考察其性别差异.结果发现:(1)浪漫可以由浪漫感知、浪漫情感和浪漫行为三个成分组成;(2)大学生在浪漫感知和浪漫行为方面存在显著的性别差异,对于较低浪漫程度的事件男生认为更浪漫,而且男生的浪漫行为显著多于女生;(3)浪漫情感方面没有发现显著的性别差异;(4)对男生而言,浪漫感知和浪漫行为可以显著预测其目前的热恋程度,而对女生,只有浪漫行为可以显著预测热恋程度.  相似文献   
7.
时间性前瞻记忆与事件性前瞻记忆在任务执行时间的可预测性、对注意资源的依赖性上有较大差异。解释时间性前瞻记忆的理论模型主要有测试-等待-测试-退出模型、注意阀门模型、动态注意模型,这些理论都强调注意对正确执行任务的重要性。参与时间性前瞻记忆加工的脑区主要有前额叶、颞叶、丘脑等,其中,前额叶在整个前瞻记忆加工过程中都发挥作用。未来研究应考虑将行为和神经机制研究结合起来,以探讨时间性前瞻记忆的加工机制。  相似文献   
8.
尹杰 《经营管理者》2003,(10):17-18
<正> 在我国“官本位”的传统价值取向下,薪资体制中一般采用以行政职务的高低来核定薪资高低的方式(简称为职务薪资机制),但在市场经济日渐成熟的今天,这种单一的职务薪资机制所带来的负面效应已日渐突现出来,并在一定程度上成为了制约企业发展的不利因素。 衡量一个企业家的影响力大小,不是看他在企业经营中作出了多少贡献,而是  相似文献   
9.
尹杰 《经营管理者》2004,(12):52-52
<正>谈到成本,一般都会想到原料成本、人工成本、制造成本等。然而有一种成本往往被人忽略了,它无法重复使用,却渗透在企业经营的各个环节,严重影响着企业的发展,这种成本就是时间。 说时间是成本是基于时间有以下几个特征: 第一是稀缺性。从一般意义上来认识,时间是最不稀缺的资源,因为它分配给每个人和每个单位的数量、品质、消耗进度是  相似文献   
10.
针对OEM企业面临的转型升级模式选择问题,从动态能力预期、管理者认知以及学习能力三大维度出发,创造性地提出企业“细分倾向”的概念,据此将待升级企业划分为“高细分倾向”、“低细分倾向”与“适中细分倾向”三种类型;同时依据企业“细分倾向”与“组织能力”,建立包含三个战略定位区间的匹配模型,从宏观理论角度,为正处于升级战略定位选择阶段的OEM企业提供了升级路径选择的一般方法。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号