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企业领导机制是建立企业法人负责制的根本制度,是企业兴衰的关键,WTO的特点是经济全球化、市场国际化,随着经济形势的发展,企业竞争将更加激烈尖锐,发展企业竞争优势、培养企业核心竞争力是一个企业的核心,而这一核心成功与否,取决于企业领导制度的建立。 相似文献
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人力资源价值统计计量研究的突破与创新 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源价值统计计量是一个世界性的难题,由于人力资源本身所具有的特殊性、复杂性和不确定性,使得对人力资源价值计量的难度远远超过物力资源,国内外研究了几十年,但至今没有解决这一难题. 相似文献
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人力资本当期价值理论与方法的创建和实证分析 总被引:12,自引:0,他引:12
本文通过深入研究 ,创建了人力资本当期价值理论与方法 ,解决了长期未能解决的人力资本价值计量难题 ,实现了人力资本价值计量研究的重大突破。 相似文献
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关于经济效益及其指标体系的思考李世聪一、经济效益的综合含义众所周知,经济效益指的是“产出”与“投入”之间的关系,即一定的生产经营成果与取得它所需的劳动消耗之间的对比关系。这里所说的劳动消耗不应包括劳动占用,因劳动消耗是从劳动占用中转化过来的,不能重复... 相似文献
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防爆安检工作是大型会展活动安保工作的重要环节,中国-东盟博览会也是如此.文章探讨了做好中国-东盟博览会防爆安检工作的意义、存在问题和原因,并提出相应的对策. 相似文献
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李世聪 《长沙理工大学学报(社会科学版)》2000,15(3):49-53,58
在客观经济条件已经发生变化的情况下 ,客观上亟需构建人力资源会计体系。本题就此阐述人力资源会计的理论和应做好的基础性、实务性工作 ,并提出构建适合我国国情的人力资源会计理论与方法体系 ,以改变传统会计只反映物的价值而不反映人的价值的历史状况 ,填补和完善我国财务会计核算体系 相似文献
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一、构建人力资源价值计量统计模式的思路 1 人力资源价值是可以计量的人力资源就是人力资产。它具有资产的特性。在人力资源形成、使用和产出效益的过程中 ,是可以用货币来计量的。2 人力资源价值应反映其当期的价值量研究人力资源价值如果只考虑未来的价值 ,是无法确定其价值的 ,因为人力资源未来可能创造的价值具有很大的不确定性 ,无法计量。如果以人本身能力大小、智力高低来确定人力资源的价值是不现实的 ,就人本身而言 ,具有相同条件的人 ,由于思想意识和精神因素不一 ,也不可能相同 ,就是同一个人在不同时期的精神因素也不尽相… 相似文献
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