公立医院公益性评价体系研究

在公益性文献研究的基础上,对公益性的衡量主体及其本质进行分析、明确;在此基础上通过专家咨询法筛选指标、利用层次分析法确定权重,构建公立医院公益性评价体系;最后,结合评价体系就如何实现卫生服务公益性提出了一些措施建议。     

基层医疗机构财务内部控制策略探讨

我国人口众多,医疗卫生业的发展十分迅猛,基层医疗机构是我国医疗卫生产业的重要组成部分,但是基层医疗机构的财务内部控制漏洞很大,存在很多问题,严重阻碍我国医疗卫生业的发展。因此,本文通过对基层医疗机构财务内部控制的重要意义和现状进行分析,探究加强基层医疗机构财务内部控制的策略,推动整个医疗卫生产业的发展。     

医疗卫生事业快速健康发展

建国以来,徐州市医疗卫生事业获得了健康快速地发展,取得了令人瞩目的成绩。目前,全市拥有各级各类卫生机构1053个,住院床位1.8万张,卫生技术人员3.1万余人,平均每千人拥有床位2.20张,医生1.30人。各医疗机构拥有全身CT、ECT、1250M数字成像管造影X光机、核磁共振成像、医用直线加速器、X刀、γ刀、高压氧舱、心脏体外循环器等一大批具有国际先进水平的高、精、尖现代化医疗设备。医疗设备的更新,新技术、新疗法的引进和临床应用,促进了全市医疗技术水平的提高。徐州市的胸外科、心内科、骨科、显微外科、泌尿科、肿瘤科、眼科和中医独具专科特色,在国内具有一定的影响。 目前,徐州市已初步形成了比较健全的城乡医疗预防保健网络,人民群众的基本医疗需求得到了     

基于柯氏培训模型的全科医生转岗培训学员满意度调查研究

目的:了解和评估徐州市全科医生转岗培训学员对培训的反应和满意度。方法:根据柯式培训评估模型,调查全科医生转岗培训的学员对培训内容、师资、方式、管理过程等的直观评价,并对相关因素进行分析。结果:满意程度较高的是培训师资和培训管理,培训内容和培训方式的评价满意度相对较低。结论:学员工作年限与培训管理、师资满意度呈正相关,学员职称与培训内容、管理满意度呈正相关。今后培训工作可根据工作年限和职称适当调整科室轮转安排,适当增加急诊科轮转时间,同时进一步加强临床教学案例和全科医学理念培训。