绿色供应链管理及实施策略

在分析供应链管理存在相关问题的基础上 ,提出了符合企业和社会可持续发展的绿色供应链管理。针对绿色供应链管理的具体内涵 ,从绿色设计、绿色材料和绿色营销三个方面揭示了其实质 ,探讨了我国企业实施绿色供应链管理的相关策略  

供应链中的信息流运作模式

回顾了供应链信息流运作模式的演变过程,分析了演变的原因及演变过程中各种模式存在的缺陷。介绍了一种新的信息流运作模式集成式信息流运作模式,分析了新模式的运行机理和优点,提出了新模式的物理构建方法和实现新模式的两种管理方法,并对这两种方法的可行性进行了探讨。  

绿色供应链管理及其发展前景研究

绿色供应链管理的产生是基于人类对环境、生态和能源有效利用的日益关注,大有方兴未艾之势。文章描述了绿色供应链管理所包含的内容,即绿色设计、绿色材料选择、绿色制造工艺、绿色包装、绿色营销和绿色回收,分析其与环境保护和可持续发展的关系,并介绍了发达国家绿色供应链管理的实施经验和具体做法,为我国实施绿色供应链管理提供借鉴。最后,对绿色供应链管理的未来发展趋势进行展望。  

供应链管理中的信息风险及对策分析

供应链管理作为21世纪崭新的管理模式，适应了我国入世后企业所面临的全球经济竞争的时代特征。而研究供应链管理中的信息风险对指导我国企业在实施供应链管理过程中如何规避风险，获得最大经济效益则具有重要的实践意义。本文从“委托－代理”机制和牛鞭效应两个角度出发分析了供应链管理中存在的信息风险，并进一步在理论分析的基础上，试图通过利益分成及风险分担机制的建立来有效地激励和约束企业行为，利用信息技术促进企业间信息共享。  

闭环供应链的经济学解释

闭环供应链是供应链领域一个新兴的研究方向,在国内外的研究还处于起步阶段,范围也大多限于效率和效益等方面的分析。本文从经济学的角度出发,综合运用循环经济学、环境经济学、资源经济学、交易费用经济学等经济理论阐述了闭环供应链的产生和发展的经济学内涵。  

供应链协调机制的研究

本文对供应链的协调机制进行系统的论述,以往很少有文献涉及。首先对供应链失调的原因、阻碍供应链协调的因素以及失调对运营造成的影响进行简单的分析;然后介绍了各种供应链的协调机制;最后,对协调供应链的策略方法进行了简要的阐述。  

企业物流一体化研究

在发达国家,企业物流已从内部一体化向外部一体化演变,企业物流一体化旨在消除部门间利益冲突,提高物流运作效率;挖掘第三利润源泉和实现价值增值;增强企业的敏捷性和强化供应链的整体优势。而中国的企业物流支离破碎,运作效率极其低下。中国企业要缩小同发达国家在物流管理上的差距,除了政府要为发展现代物流创造良好的宏观环境外,企业要提高物流信息化水平;要实施业务流程再造,构筑一体化物流;要勇于物流外包,积极与外部企业缔结战略联盟;要不断开拓全球性物流,在全球寻求市场空间。  

供应链管理与高等职业教育

针对我国高等职业教育存在的局限性,将供应链管理思想应用于高等职业教育,不但能解决职业教育规模与市场需求相适应的问题,还能解决职业类院校培养方式和教育内容不明确、信息滞后和就业不畅的根本问题。  

绿色供应链管理研究概述

绿色供应链管理是指从产品寿命角度对整个供应链进行生态设计,通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作,使整条供应链在环境管理方面协调统一,以较高的资源效率来实现整个供应链的经济效益、环境效益和社会效益优化的现代企业管理模式。目前绿色供应链理论还不够系统,尚处在形成阶段,可以划分绿色制造、绿色采购、绿色物流、绿色营销四个研究领域。环境法规完善、政府的环境监督职能强化、培养消费者环境意识、企业信息技术与环保技术的提高是我国企业实行绿色供应链管理的必备条件。  

我国企业在应用ERP过程中存在的问题与对策

随着中国加入 WTO,国内市场竞争会加剧 ,企业面临着新的机遇和挑战 ,为此企业必须实施信息化发展战略。ERP系统是企业信息化管理最先进的手段之一 ,它实现了对企业整个供应链的管理。但许多企业在应用 ERP的过程中都存在着诸如实施盲目、选型不当、管理工作跟不上等问题。针对上述问题 ,文章试作探讨与分析 ,并提出相应对策