中小企业如何走出员工培训的思想误区

前不久,工业和信息化部发出通知,组织开展“企业微课”线上培训工作,为中小企业送政策、送技术、送管理,进一步提升中小企业经营管理水平。据了解,为保证疫情期间职业技能培训工作停课不停学不停训,各级政府和劳动保障部门都积极推进职业技能线上培训活动,并重点针对中小企业出台线上培训补助政策,为企业复工复产提供技能人才保障。     

我国城市商业银行市场定位的研究

我国城市商业银行是继国有商业银行、大中型股份制商业银行之后的重要组成部分,素有银行体系“第三梯队”之称。城市商业银行建立的重点是为该区域经济发展服务,它具有一些与国有商业银行和全国股份制银行不同的特征,在当前的金融经济环境下,城市商业银行需要充分认识自己的特点,认清市场的需求,对自身有科学的定位,木文意在研究城市商业银行市场定位问题,并提出一些策略建议,以期为我国城市商业银行的准确市场定位提供依据、参考。     

企业社会责任视角下的中小企业管理模式

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,企业之间面临的竞争异常激烈。为了在竞争中取得优势地位,提高资金利用效率,一些企业一味地采取不科学的手段开展经营,忽视了企业具有的社会责任,在生产经营中对环境造成了破坏。虽然在短期经营中取得了一定的成效,但是却无法实现持续发展,不利于抓住机遇迎接挑战,导致风险丛生。为了有效避免问题的发生,切实促进中小企业扩大规模,向大企业行列迈进,我们一定要注重企业的社会责任,从这一视角下开展管理,发挥管理的积极作用。     

科技型中小企业云融资模式建模与仿真研究

科技型中小企业云融资是适应互联网迅猛发展时代的一种创新融资模式,同时它又是多主体和要素参与的复杂系统,计算机仿真技术能够对复杂系统主体之间的交互作用等系统运行状态和演化规律进行综合评估。科技型中小企业云融资模式的建模与仿真揭示了企业、资金提供主体、政府以及其他中介服务机构等主体之间的互动关系,并动态地演示了科技型中小企业初期发展阶段的融资规律。对该类企业如何实现"低成本、高效率"的融资具有指导意义。     

中小企业集群潜在融资优势的发挥机制研究

我国中小企业集群的融资存在理论与现实、需求与供给“双重”突出矛盾的根源在于理论上分析的集群融资优势只是一种潜在优势,而在现实中却缺乏将这种潜在融资优势转化为现实融资能力的发挥机制.集群内单个中小企业的传统融资机制不能发挥集群的潜在融资优势,而创新性集群潜在融资优势的“合成—传动—输出”系统机制,能够将集群的潜在融资优势外显化为集群的现实融资优势,并转化为集群的实际融资能力.这种集群潜在融资优势发挥机制的实现,需要创造良好的集群经济基础、完备的发挥机制关键要素、正确的集群融资合作行动方式和恰当的政府政策支持与引导等条件.     

长三角瞭望

国家分布式光伏发电应用示范区浙苏沪占据半壁江山近日,国家能源局下发《关于推进分布式光伏发电应用示范区建设的通知》,在已公布第一批18个分布式光伏发电应用示范区的基础上,增加了12个园区。30个分布式光伏发电应用示范区中,浙江省共有10个园区列入名单,江苏省共有4个,上海市1个。苏浙沪多项目入选首批PPP示范项目财政部近日发布全国首批30个PPP模式示范项目,总投资约1800亿元,涉及供水、供暖、污水处     

文化环境对中小企业发展的影响探讨

本文主要简单的介绍了文化环境的相关内容，探讨了文化环境对中小企业发展的影响，提出中小企业适应文化环境的有效措施，以为企业提供稳定的文化环境，推动企业的可持续发展。据此，有利于加强企业文化建设，提高企业文化竞争力，以促进企业综合实力的提升，使其能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，从而实现中小企业文化效益最大化。     

发达市场地区中小企业融资渠道借鉴

2009年爆发经济危机以来，全球失业率大幅增长，中小企业在提供就业机会、复苏经济方面发挥着不可小觑的作用。中小企业的发展是世界焦点，融资缺口更是全球亟待解决的难题。通过比较发达和发展中国家的融资历史，解析了发达国家地区中小企业融资的渠道类型，为解决中国中小企业融资难题提出了一点建议。     

论中小企业的市场营销策略

我国中小企业在市场上占绝大数比例,其完善和发展对国民经济增长具有重要的作用。中小企业的市场营销策略是中小企业能够健康、迅速、稳定发展的前提和保证。虽然我国的中小企业的市场营销策略已经得到了适当地完善和改进,但是仍然存在一定的问题。本文主要阐述我国中小企业的特点,围绕中小企业存在的问题,有针对性地提出合理的对策和建议,对促进我国中小企业的发展具有一定的参考价值。     

事件、脆弱性与中小企业适应能力

新冠疫情的冲击放大了中小企业的脆弱性.中小企业需要对外部事件冲击进行持续跟踪和评估,同时培育短期应急管理能力和长期适应能力.根据事件系统理论,外部事件在时间、空间和强度上存在差异,并对员工个体、团队、组织和外部环境等不同层面产生了不同的影响.在不同事件特征维度下中小企业脆弱性产生的管理区域不同,进而影响其相应的管理工具选择.中小企业应根据事件特征及企业脆弱性区域,制定短期和中长期应对策略.