村干部不同领导方式对村民自治绩效的影响

将村干部的领导方式分为权威型、民主型、放任型三种类型,从经济绩效、政治绩效(分为民主管理绩效、公民参与绩效)、社会绩效、公共产品与服务供给绩效4个方面衡量村民自治绩效,根据对多个省份16个村庄的问卷调查,分析村干部领导方式对村民自治绩效的影响。分析表明,权威型领导方式与社会绩效以及公民参与绩效显著正相关,民主型领导方式与经济绩效、民主管理绩效、公民参与绩效、社会绩效、公共供给绩效显著正相关,而其他变量之间的关系不显著。因此,村干部民主型领导方式我国农村治理中具有普遍的适用性,权威型的领导方式也有一定的适应性,而放任型的领导方式是不适用的。村干部应灵活运用权威型与民主型领导方法,避免放任型领导风格和方式。     

村干部“名”与“实”的历时性嬗变——基于浙江赵村的实地调查

关于村干部角色行为的研究有两种取向：一是对村干部应该如何的“名”的研究,二是对村干部实际如何的“实”的研究。赵村的村干部的“名”与“实”经历了从融合到偏离的历史性嬗变。改革开放后,因对村干部有了新的要求与期待,历史变迁的惯性及相应的政策及制度性规定为村干部角色行为提供了基础,包办型村干部经历了“名”与“实”的短暂融合。但随着村庄出现可赢利的巨额集体资产,村干部以派性斗争为核心争夺村庄权力,以自我获利为目的,造成村庄集体资产流失,村民利益受损,赢利型村干部的“名”与“实”严重偏离。以制度治村为核心的纠偏机制的运行,以期扭转赢利型村干部“名”与“实”偏离的行为,却导致了放任型村干部的出现,这实际上是另一种形式的“名”与“实”的偏离,村干部“名”与“实”偏离的困境依然没有摆脱。     

领导风格对差错管理文化和组织创新绩效的影响研究

一、引言 差错在每个组织中都可能发生 差错通常带来负面的影响,比如使组织效率低下、成本上升等,严重的差错甚至会导致组织的消亡.因此人们将差错视为负面的东西,组织也会采取措施进行差错预防.但是差错也有正面的影响,如促进学习、创新等.如果组织能将差错纳入日常管理,即差错管理,就能使这种近乎无意识的随机成长方式系统化,帮助企业快速成长.差错管理是用于推动组织学习的策略,差错预防的关键是差错侦测,差错管理的关键则是差错反馈(Frese,Dyck,1996).Dyck等研究者(2005)通过气氛概念将差错管理应用于组织建设,认为组织可通过差错管理气氛建立组织成员的共享价值观,进而影响组织成员的行为.     

教育过程中人际交往结构初探

本文从理论上探讨了教育过程中人际交往结构：教师关系、师生关系和学生关系。分析了教育人际关系的三个基本特点──动态性、开放性、综合性；三种心理成份──认知成份、情感成份、行为成分。提出良好的教育人际关系的建立，是通过人际间的相互沟通来实现，是以提高和发展人的科学文化素养、高尚的道德情操和丰富的精神境界为根本特征和基本内容。理想的教育人际关系是形成、巩固和发挥集体教育功能的基本途径，且有利于学生人格的健康发展。教育过程中的人际交往结构的类型、性质、特点，直接影响着教育功能的发挥和性质特点的改变。