如何增强员工对企业的忠诚感

进入二十一世纪以来，制约企业发展的瓶颈已不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍。企业在发展的过程中，一方面越来越需要员工对企业的忠诚感，而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱。因此，企业花大力气培养的人才流失了，这不但增加了企业的人力成本支出，影响企业正常的工作秩序，更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理秘诀等重要资源，给企业造成巨大损失。怎样防止这种现象呢?     

奥运带给安防企业的机遇和挑战

第29届奥林匹克运动会在北京举办,作为安防行业重点关注项目的奥运到底能给正处于快速成长但是尚未成熟的中国安防行业带来什么实质性的影响,正逐渐成为国际和国内社会广泛关注的热点,也是安防从业者们翘首观望的焦点所在。毋庸置疑的是,奥运一方面带给安防行业巨大市场需求,并由此引来大量投资、技术、人才和行业整合机会,这是奥运带给安防的机遇;另一方面由于奥运对安防系统的稳定性和有效性有着十分严格的要求,这就会给不同层次的安防厂商和工程商带来不同程度的难度,并有可能因此影响奥运会后整个行业的增长趋势和幅度,这是奥运带给安防的挑战。     

职场武林外传之白展堂:有些过去永远也过不去

在同福客栈里,白展堂绝对算得上是个颇具潜质的高级白领——业务能力强,会办事。他号称轻功天下第二,熟练掌握的独门绝技葵花点穴手可谓团队核心技术,每到危急时刻总能起到一些力挽狂澜的作用。很快,他就赢得了同事     

大数据背景下地方高校学科建设的困境与对策

地方高校学科建设是其科学研究、人才培养、社会服务职能实现的基础和载体,更是其质量、特色和优势显现的决定性因素.大数据技术在为地方高校学科建设提升其数据采集和分析能力,以及对数据的专业化分析处理能力方面具有十分强大的作用.在大数据时代到来的大背景下,地方高校学科建设工作的发展需要借助于大数据的专业化信息采集、分析和处理能力,解决学科建设在学科定位、学科结构、学术队伍、基地建设以及科研成果等方面存在的不足,谋求科学、持续的发展.     

我国球类制造业核心技术竞争力研究——基于篮、排、足球专利分析

文章利用数理统计方法对我国三大球制作近十年的专利申请信息进行了整理加工和定量分析,结果表明,2005-2014年中国三大球专利技术处于发展阶段,并逐渐趋于成熟,三大球专利技术创新能力大幅度提高,但技术交叉程度不高;球门架、球体及照明装置等领域要避免重复研究,电信号装置和电通信技术等领域是未来三大球专利技术研发的重点;三大球科技创新能力主要集中在山东、浙江、江苏、黑龙江和广东五个球类制造业较为聚集的省份。研究旨在能为我国三大球产品制造业企业提高核心技术竞争力提供一些有益信息。     

邓中翰:“中国芯之父”

在信息技术分秒刷新的今天,"星光中国芯工程"至为关键地改写了"中国无芯"的历史,占领了核心技术的高地。作为该工程的总指挥和首席专家,年仅四十一岁的邓中翰被誉为"中国芯之父"。十年时间里,他主持研发的"星光"系列数字多媒体芯片实现了八大核心技术突破,截至2008年年底,共申请了1500项国内外技术专利,实现了研发成果的产品化和产业化,销售覆盖中、欧、美、日、韩等十六个国家和地区,全球累计销售突破一亿枚。2005年,中星微电子成为中国第一家靠核心技术而不是"中国概念"在美国纳斯达克证券市场上市的芯     

加快转型升级 增强企业活力——深圳市伟禄集团控股有限公司发展纪实

<正>深圳市伟禄集团控股有限公司由董事长林晓辉先生于2005年1月创建,公司作为"国家高新技术企业"和"深圳市高新技术企业"、"深圳市重点文化单位",始终致力于智能商务手机PCBA方案及OEM、ODM电脑显示器、液晶电视的研究、生产和销售。此外,公司拥有自主创新核心技术,享有自营进出口经营权;针对2.5G/3G的移动通信手机以及智能多媒体系统软/硬件手机方案的设计,研发中     

打造企业的核心竞争力——探索成都国防乐园管理公司迅速崛起的奥秘

<正> 成都国防乐园被誉为全国最大的军事游乐园,号称第二大“军事博物馆”。占地550亩,投资逾2亿元。园内全面展示了我国陆、海、空、二炮、航空航天等军兵种的武器装备和高尖端技术,气势恢宏,点缀其间的和平广场、军港码头、航母宾馆、汇灵飞瀑、石桥镜湖、休闲茶庄等诸多景点,浑然天成,神趣百生。形成了集国防科教、军事娱乐、体育健身、会务住宿、餐饮娱乐、旅游度假为一体的大型旅游胜地,堪称为成都市郊最大最靓的天然氧吗。目前,吸引了越来越多的游客,取得了良好的社会效益和经营效益。 然而,国防乐园所走过的历程却不尽如人意,经营大多处于十分低迷的状态。企业运作机械死板,缺乏活力,不具备市场竞争力。他们是如何扭转这一不利局面的?国防乐园管理公司常务副总康睿道破了玄机:按市场经济规律运作,倾力打造企业核心竞争力。 核心技术——原动力     

浅论中小企业的多种经营与风险

一、多种经营与风险概述风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。任何企业在其创立和发展过程中，都要确定自己的经营目标，并且所有生产经营活动均要围绕该目标来进行。但由于影响生产经营的不确定因素的存在，或是供求关系难以预料的变动，或是自然灾害、宏观政策调整及其它偶然事件的影响，使得企业生产经营实际状况与目标之间存在差异，这种差异的产生就意味着风险的存在。市场经济条件下，企业作为微观的基本经济单位，具有经济性、营利性和独立性的属性，他们总是力求根据内外部环境的变化，调整其生产要素，…     

技术创新与企业的性质

本文讨论了技术创新与企业的存在、企业的边界的关系，认为企业生存与发展的基础是技术创新，企业的边界也是由技术创新导致的企业的核心技术决定，交易费用只有在企业扩张过程中采购或内部生产所需要的资产时，或在企业组织制度设计时才有用武之地。