中铁八局集团成都铁路工程有限公司

中铁八局集团成都铁路工程有限公司作为中铁八局集团公司的核心企业,于2003年12月经重组更名成立。公司主要从事施工总承包、建筑施工、房地产开发、市政建设、工程咨询等综合性施工企业,具有铁路工程施工总承包特级,房屋建筑、公路工程、市政公用、桥梁工程、水利水电工程、铁路电务(电气)工程、通信工程施工总承包壹级资质,通过了ISO9001质量体系认证,并具有BT、BOT等模式合作开发经营权,有较强的融资整体开发能力。公司先后被评为四川省建筑企业最佳效益首强和中国资信评价中心定为AAA级资信企业,全国优秀施工企业、全国用户满意施…     

铁路工程项目物资采购供应管理探索研究分析

本文基于铁路建设管理部门的视角,结合我国铁路建设工程管理特地拿,提出了我国铁路工程物资集中采购供应的组织机构及系统框架,另外对采购管理、物资储备及配送管理、结算管理和监督管理的具体内容、业务流程和各方职责做了深入的探讨。     

渝利铁路 梦想成真

正这是无数人的跨世纪梦想:修建一条沿长江东出川渝的铁路,结束世世代代只靠川江航运进出四川盆地的历史。100多年前,川汉铁路最初的设计走向是从成都经重庆、奉节、宜昌至汉口。1909年12月,宜昌至万县(今天的重庆万州区)段开工,当时中国最杰出的铁路工程师詹天佑亲任总工程师。1911年川汉铁路停工,这一停就一直停到新中国成立。1952年7月1日,川汉铁路成渝段通车。2010年12月,宜万铁路建成通车。万众瞩目的川汉铁路,至此,就只剩下湖北利川到重庆这一段了。     

中铁十局：有什么比物质的力量更强大？

在我们这个时代，还有什么比物质的力量更强大的呢？2003年，济南铁路工程集团、中铁三局三公司、中铁四局三公司组建成了中铁十局集团公司。靠什么把来自不同地域、不同管理体制、不同经营模式之下的三大人群，凝合在一起呢？靠什么在激烈的市场竞争中使一个新企业脱颖而出，实现跨越式发展呢？     

施工企业工程成本中有关问题的思考

本文阐述了目前施工企业建筑产品工程实际成本与预算成本口径存在着差异，从而给工程成本管理带来了两个方面的问题。针对口径上的差异，对建筑产品工程成本与预算成本项目如何调整进行了探讨，提出了改进的建议。这对实际成本核算与管理有一定的现实意义。     

预应力混凝土枕螺栓孔部位受力分析

预应力混凝土轨枕螺栓孔纵裂伤损是我国轨枕伤损中较为严重的一种，是近十年来影响轨枕寿命的主要因素之一。从力学角度，采用三维有限元模型，用SAP90分别对预应力混凝土轨枕上道前和上道后螺栓孔部位的受力进行了详细的计算和分析，总结出螺栓孔区域受力变化规律，并指出螺栓孔部位局部拉应力过大是造成螺栓孔纵裂的根本原因。     

加强铁路工程建设项目档案管理的几点思考

在铁路系统的档案管理工作中,铁路建设项目的档案管理一直是其重难点之一。对此,本文在介绍当前国内铁路建设项目档案管理仍存在问题的基础上,探讨更好开展铁路建设项目档案管理工作的相关措施,以期可进一步提高铁路工程建设项目档案的管理水平,从而为铁路的建设和发展提供更优质的服务。     

浅析铁路工程施工方合同管理

通过概述铁路工程建设中施工总包与分包的合同关系,结合铁路工程施工方合同管理的特,说明了施工方合同管理在铁路工程项目建设中的重要性。并从劳务分包合同管理和专业分包合同管理两方面,提出了加强合同管理的措施。同时,指出了在铁路工程施工方合同管理过程中应注意的问题,以保证铁路工程建设进度和质量,降低建设成本,提高经济效益。     

谭靖夷：平生志在治山川

1941年，谭靖夷被保送交通大学唐山工学院土木系学习。大学期间，他读了孙中山《建国大纲》中有关建设三峡水电站的宏论，深受鼓舞。毕业后，绝大多数同学选择了铁路工程，他却选择了水力发电工程。新中国成立后，他以极大的热忱投身于水电建设和江河治理，几十年如一日坚持工作在水电科研一线，虽然中途几次有机会调到京城，他都放弃了。努力进取和一丝不苟是谭靖夷一贯坚持的作风。在担任施工总工程师期间，他主持建成了8座大中型水电站和一些水利工程，其中广东流溪河拱坝、贵州乌江渡拱型重力坝和湖南东江双曲拱坝，均以质量优良著称。1985年他获得国家科学技术进步一等奖。1997年，他当选为中国工程院院士。作为我国水电工程界知名施工专家，他的足迹遍及长江流域、珠江流域和黄河流域；从1990年到2010年的二十年间，谭靖夷以70到90岁高龄从事水力发电工程技术咨询活动的时间仍高达3213天，平均每年160.6天。     

刍议抓好二次经营工作在铁路工程中的重要性

二次经营作为甲乙双方签订合同后执行合同过程中所发生的一切经营行为，在工程项目经营与管理中具有非常重要的地位。随着工程项目管理越来越规范，二次经营的重要性愈加凸显出来。为了提高施工企业经营与管理的综合水平，本文从提高合同管理意识、科学组织施工、各部门协调配合等多个角度初步分析了二次经营工作在铁路工程中的重要性，以期保证工程的施工质量。