项目管理在国际市场营销中的应用

如今,企业销售和推广自身产品的渠道越来越多,广告也不再是国际营销的主要手段,而随着信息化时代的推进,国际营销的市场竞争也变得越来越激烈,企业的营销模式不断转变,其营销计划也更加顺应时代的要求,而这些变化主要是由于项目管理的应用和发展,从而使得国际营销活动有了新的面貌.本文阐述了项目管理对于国际市场营销的重要性,并大致分析了项目管理如何运用于国际市场营销活动.     

项目管理在科研事业单位中的研究

对于科研事业单位来说,做好的工作是科学技术研究以及科学技术的应用开发等。主要目的是对未知世界进行探索,对国民经济当中的科技问题加以解决。本课题笔者在分析科研事业单位项目管理所存在的问题的基础上,进一步对加强科研事业单位项目管理的有效策略进行了探究,希望以此为项目管理在科研事业单位中的完善应用提供一些具有价值性的参考依据。     

关于当前汽车行业项目管理建设模式的探析

在现代社会,汽车在人们的生活中占据着越来越重的地位,随之,汽车行业也快速发展起来。实践证明,汽车企业要想获得生存和持久的发展,就一定要围绕工程项目管理这一中心,致力于项目模式的建设。本文指出,如今的汽车行业对于工程项目管理的建设方面还存在一些不太好的现状,并根据这些问题着重探讨加强工程项目管理新的手段方法。     

水电投资项目风险因素分析

水利水电工程建设中预留一个一次性的项目结束日期,由于其自身的特点,从规划,评估,可行性研究,选择,准备,实施,直到每个过程的完成有很大的风险,水电项目的开发是一个资本密集型行业,投资周期长,风险也越来越大,通过结垢造成的风险损失也越来越大,这已促使研究人员和实际管理者注意风险的水电工程项目管理理论与实践。通过对风险识别定义以及流程的分析,对水电投资项目风险因素进行了研究。     

基于缓冲的研发项目风险概率监控方法

文章基于项目缓冲分配影响因素,综合活动的不确定性、复杂度、持续时间比例及位置系数等因素,将项目缓冲分配到关键链各个活动上;然后,基于模糊方法确定项目缓冲的偏差控制基准,并利用统计过程控制技术实现对研发项目的动态控制;最后进行实验模拟,验证所提方法的有效性.     

施工企业项目文化建设研究

现代建筑企业在发展过程中面临着激烈的市场竞争.一部分国有大中型施工企业在发展过程中结合国外施工企业的先进经验,在企业内部构建了现代化的管理方式,通过先进的管理方式和施工工艺,使项目管理提升到了文化管理层次,提高了建筑企业的核心竞争力.     

项目管理模式在职业技能培训管理中的探索与实践

本文阐述了如何依托企业的优势,不断在培训理念和培训方式方法上探索与改进,并运用项目管理的模式实现技能培训的途径.     

翻译实践基地建设之项目管理探析

翻译实践基地建立是实现翻译硕士专业人才培养目标的必然要求。结合高校翻译教学实际情况,引入项目管理机制,对翻译实践基地进行科学、全面系统的管理,是翻译硕士专业学位研究生教学改革的重要尝试。项目管理作为实践基地的微观管理办法,以计划,组织,监管和评价为基本职能,以质量管理,时间控制和成本管理为要点,为探索实践基地管理模式提供了借鉴和参考。     

军工科研院所项目成本管理探讨

处于激烈竞争的市场经济环境下，军工科研院所既有开展技术创新，提高核心竞争力的要求，也存在效率低下，成本上升的问题。如何开展项目成本管理，对军工科研院所来讲，具有越来越重要的意义。本文通过对军工科研院所项目成本管理现状的分析，提出了几种措施，为军工科研院所项目成本管理提供了新的认识。     

借助ERP推进企业财务成本管理进步——以马钢集团为案例

信息技术的迅猛发展,MRPII融合其他现代管理思想与技术,不断拓展其适应范围,形成了更高层次的企业经营管理信息系统——企业资源计划(ERP)。以马钢集团为项目案例,对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议;对项目进行分析和需求策划;对其组成部分或模块进行完整系统设计。尤其展现了借助ERP资源在马钢财务与成本管理的两个模块中所彰显的作用。