县级综合性公立医院绩效管理的实践与体会

本文运用现代绩效管理的理念,结合本院绩效考核及评价体系的构建与实践,分析探讨了县级综合性公立医院绩效管理的经验与体会,并就新医改后县级综合性公立医院绩效管理的难点进行了解析和讨论,以期能够帮助有关部门及时发现绩效运行过程中存在的问题,为形成科学、有效的县级综合性公立医院绩效管理体系提供决策依据。     

县级医院绩效改革探索

县级医院是“十二五”时期医改重点。如何更好地在医院推行绩效改革，是县级医院工作的重点。本文首先分析了县级医院绩效改革的必要性，接着分析了县级医院绩效管理中的问题，最后就如何加强县级医院绩效改革提出了见解。     

励志改革 探索国企发展路 强势起步 再创义煤新辉煌——义煤集团“强势三步走”战略构想绘蓝图

站在新的起点上,义煤集团自我加压,提出了"强势起步"、 "强势跨越"、 "强势腾飞"的"强势三步走"战略构想,通过强势崛起、强势发展,着力打造"永续长寿,百年义煤".     

医患纠纷处置中如何发挥思想政治工作优势

本文主要探讨在接待医患纠纷处理过程中,利用思想政治工作优势,较好地化解医患间的矛盾,避免纠纷激化和群体事件的发生,以求促进医患关系的和谐发展。     

论我国政府公信力的增长机制

构建和谐社会不能缺少民众对政府的信任和支持。本文阐述了现代政府公信力的主要来源及其变动机制,分析了我国政府公信力的现状和影响因素,并依据公信力的变动机制,试图指出在现有条件下快速、有效、可持续地提高我国政府公信力的方式方法。