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1.
90 知识管理     
面对知识经济时代的企业竞争对手,您有没有想到:企业的核心竞争力越来越多地来源于员工和组织部门发现问题、分析问题、解决问题的能力,以及不断创新、提高效率和效果、降低风险的手段和方法。为了塑造及持续提升企业竞争力,采用系统化的方法对“机构知识资源”进行管理变得日益重要。假如您的竞争对手有效地展开了机构知识管理,它们可以做到:决策资讯及时捕捉和报告,总结归纳的最佳分析手段随时可供选用:决策和管理体系不断吸收内部及  相似文献   
2.
3.
我在国际顾问公司从事商务顾问服务和主持知识管理的工作时,曾经和我的同事一起对国际化的 IT 服务机构(如 IBH、Microsoft、HP等)和商务顾问机构(包括国际五大会计及商务顾问公司),及部分国际律师事务所的知识管理体系进行了研究。  相似文献   
4.
美国哈佛大学教授杜维明说,21世纪将是王阳明的世纪。王阳明何许人也?王阳明(1472~1529),明代最著名的思想家、教育家、文学家、书法家、哲学家和军事家。名守仁,字伯安,浙江余姚人。他精通儒释道,是中国历史上罕见的全能大儒,是心学集大成者,他和孔子(儒学创始人)、孟子(儒学集大成者)、朱熹(理学集大成者)并称为孔、孟、朱、王。所以杜维明教授又说,五百年来,儒家的源头活水就在王阳明。21世纪是养生的世纪。王阳明对  相似文献   
5.
何德勇 《经理人》2010,(5):54-58
美国陆军是知识管理做得最好的标杆组织之一,引来世界知名企业、组织机构争相借鉴。从纯学术的角度考察,美国陆军是拥有用户最多、投入资源最多的知识管理实践组织之一。  相似文献   
6.
MBA打拼     
一个优秀的企业管理者切忌纸上谈兵。底应该怎么对待MBA?为了客观反映当前各界对MBA的看法《经理人》采访了众多MBA毕业生、企业界人士、专家和M日A院校代表同时在网上登出关于MBA的调查表. 从实地采访和网上调查的结果看中国企业在使用MBA毕业生上最大的误区是不自觉地把MBA教育等同于高级培训以致对M日A毕业生在技能等方面有很高的期望值;而M日A毕业生最大的误区是浮躁体现在眼高手低、讲求高回报和跳槽频繁等。其实MBA毕业生的处境和他们自身存在的问题同样也是其他经理人所面对和遇到的;而企  相似文献   
7.
MBA机会成本     
读 MBA,你选择的是半工半读还是脱产?你是在国内读还是到国外读?我们的调查,以及以下众多经理人典型故事,将给你一个参照;尤其是三个经理人的机会成本与机会收益的交替变化,更是你作出选择的重要依据。  相似文献   
8.
9.
针对当前农村初中学生的思想品德学习和农村初中思想品德的教学现状,不少学生产生厌学情绪。兴趣是最好的老师,教师只有培养学生的学习兴趣,才能调动学生的积极性、主动性。因此,加强农村初中学生思想品德教育,努力提高思想品德素质势在必行。而以上问题得以解决的关键在于如何培养学生思想品德学习的兴趣。  相似文献   
10.
企业智商     
何德勇  庄亮 《经理人》2002,(8):28-37
高明的管理者把知识管理(KM)看作是培育和促进企业核心能力的途径。然而,知识管理并不是一项技术,虽然它借助高科技手段来达成;它也不是信息管理,更不是办公自动化(OA)。为什么财富500强的排名变动得那  相似文献   
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