分公司的战略管理

本文首先论述了分公司进行战略管理的必要性,并指出战略分析应以企业整体的愿景和使命为指导,战略选择要因地制宜,战略实施需格外重视企业文化的作用,最后得出结论,分公司战略管理要在遵循一般战略管理原理的基础上考虑分公司的特点,制定出适合分公司发展的战略,始终贯彻和保持总公司的企业文化,在企业愿景和使命的感召下展开有效的战略管理。