中小企业单元组织的信息结构及创新机制

信息结构是分析组织治理问题的核心,不同的信息结构会产生相应的治理机制,从而形成不同的治理效率。单元组织模式作为一种中小企业协作创新的有效组织形式,其所表现出来的信息结构与组织的创新机制密切相关。从探讨中小企业单元组织内涵入手,分析单元组织内部成员企业间存在的主要信息结构,能够揭示基于不同信息结构的创新机制。     

女性企业家成长劣势环境分析

随着时代的变迁和社会的开放, 越来越多的职业女性开始进入企业管理层,而且在企业中担当着非常重要的日常管理和运营角色。有资料显示:女性企业家正在以前所未有的速度增加。但是,让人不无忧虑的是,与男性企业家比较而言,女性企业家仍然处于明显的弱势地位。一方面表现为所占比重偏小,据有关单位对上海市对外服务有限公司的3万多名外资员工的调     

单元组织的特征及管理结构

单元组织（Cellular organization）是一种能有效实现对复杂多变环境的快速与灵活适应的新型组织形式。现有的研究缺乏对单元组织的基本特征及管理结构的探讨。本文阐述了单元组织的内涵，分析了单元组织的主要特征，并从组织层次、组织过程及管理控制机制三方面探讨了单元组织的管理结构。     

基于合拢系统理论的制造系统研究综述

合拢制造系统是一种先进的制造模式。现有文献对制造合拢的类型进行识别,探讨HMS的运行模式和管理体系,以及HMS的构建和实施。主要特点表现为：研究层面由低级向高级拓展;研究范围从具体企业形式向扩展式企业延伸;研究角度从技术性向人力社会性扩充。     

顾客导向、组织创新与时基绩效关系的实证研究

时基绩效的中心任务一是快速响应,二是满足顾客的个性化需求。顾客导向作为一种理念或文化,并不能直接对组织时基绩效产生影响,必须借助于某些活动（比如组织创新或生产运作）来发挥对时基绩效的驱动作用。为验证顾客导向、组织创新与时基绩效三者之间的关系,以我国汽车行业167家企业为调查对象进行了实证研究。研究结果表明,顾客导向对管理创新和技术创新具有显著的直接效应;技术创新对时基绩效具有显著的直接效应;管理创新通过作用于技术创新对时基绩效产生显著影响。