二元制度环境、制度能力对新兴经济体创业企业加速国际化的影响

新兴经济体(EE)创业企业在与母国缺失的制度环境互动的过程中形成制度能力。运用大规模访谈和扎根理论方法,本文提炼出制度能力的概念及其三个维度:制度适应力、制度关系力和制度创业力。在此基础上,本研究通过融合制度理论和组织能力理论,采用探索性案例研究设计,探讨了二元制度环境、制度能力与E E创业企业加速国际化之间的关系,并构建了一个被中介的调节模型。研究结果显示:(1)完善的母国制度环境减轻了东道国缺失的制度环境对EE创业企业加速国际化的阻碍作用,而母国缺失的制度环境则提升了完善的东道国制度环境对E E创业企业加速国际化的促进作用;(2)母国缺失的制度坏境有助于E E创业企业开发制度能力,而完善的母国制度环境则不利于E E创业企业制度能力的开发;(3)东道国缺失的制度环境对制度能力较强的EE创业企业加速国际化的抑制作用较弱;完善的东道国制度环境对制度能力较弱的EE创业企业加速国际化的激励作用较强;(4)E E创业企业的制度能力中介母国制度缺失性对东道国制度缺失性和加速国际化之间关系的正向调节作用。本研究有助于E E政府创造国际创业友好型制度环境和创业企业加快实施"走出去"战略。     

实践导向的管理理论研究:内涵、机制与成果评价——2011’“中国·实践·管理”论坛观点述评

2011’"中国·实践·管理"论坛以"直面中国的管理实践"为主题,从实践导向的管理研究的内涵、机制和成果评价进行了丰富而有启发性的探讨。论坛强调"中国实践导向的管理理论研究"的价值,认真探索中国情境理论化的方法和实例,达成了源于中国管理实践的理论研究基本共识,呼吁正确评价实践导向的管理理论研究,强化了"直面中国管理实践"的学术导向的影响,期望学术界与实践界的合作更加紧密。     

供应链分析与基本竞争战略的选择

本文在分析产品需求特性的基础上,指出企业供应链的选择必须与其产品需求特性相适应,进而说明企业基本竞争战略选择与实施的前提首先是对产品需求特性进行明确定位,其次是必须有与此相对应的供应链,才能保证基本竞争战略的有效实施。     

家族企业治理结构与总部再选址决策研究

本文将家族企业的治理结构置于中国传统文化之中进行研究,分析“差序格局”作用下家族企业的治理结构特征,采用案例研究的方法,研究家族企业治理结构与总部选址决策的关系,发现家族企业的核心决策者、与核心决策者具有强关系的政府机构和战略合作伙伴不仅构成了家族企业治理结构的基本格局,也在家族企业的总部选址决策中具有决定性作用。     

名家荟萃 百家争鸣 直面中国实践——2011′“中国·实践·管理”论坛纪要

2011年11月26～27日,由华南理工大学工商管理学院、社会科学处、发展与改革研究院,华中科技大学管理学院以及《管理学报》杂志社联合主办的2011′"中国.实践.管理"论坛在华南理工大学成功举行,本次论坛的主题是"直面中国实践的管理研究"。这是继2010′"中国.实践.管理"论坛在京成功举办之后,中国管理学者深入探讨中国管理实践与理论研究的又一次盛会。论坛得到国家自然科学基金委员会(简称"基金委")管理科学部的大力支持以及全国学者的积极参与,参加本次论坛的代表有来自境内外的60多所高校和科研院所共220余人,收到参会论文98篇,均远远超出了     

企业总部价值创造方式与转型期中国企业总部类型

通过回顾企业总部价值创造的相关文献,总结企业总部创造价值的6种方式,即协同效应管理方式、组合效应管理方式、重组效应管理方式、核心能力转移方式、愿景驱动方式和能力哺育方式.然后,结合中国经济转型期实际情况,总结了5种企业总部类型:业务多元化促成的企业总部、区域多元化促成的企业总部、多个单体企业委托管理的企业总部、政府职能部门转变而来的企业总部,以及合并、重组而来的企业总部.最后,针对各种类型企业总部的特征分析其价值创造方式,讨论中国特殊国情带来的独特性.     

动态竞争:中国主要彩电企业的实证研究

20世纪90年代以来 ,许多学者开始探讨基于企业间竞争行为的动态竞争 ,受到国际学术界的极大关注 ,进而成为企业战略管理的重要研究方向。随着改革开放的深入 ,我国企业面临的竞争日趋激烈。那么该如何认识我国企业间的动态竞争 ?与国外学者类似 ,本文采用结构内容分析法 ,以中国主要彩电企业为例 ,对中国企业的动态竞争行为特征进行了实证研究。本文的结论为进一步研究我国企业动态竞争提供了理论基础和实证支持 ,对企业战略实践也有一定的指导作用     

制造业服务化背景下的企业竞争优势

在过去的20多年中,制造业成为我国竞争最充分的领域.随着行业的成熟和国内居民消费能力的提高,制造业已经进入供过于求的阶段.在竞争压力下,企业为了生存和发展,通过差异化服务争取顾客成了新时期企业竞争优势新的发展方向.     

制度地位与企业横向整合管理模式多案例研究

从制度地位视角分析企业横向整合管理模式,通过对3家案例企业进行案例内分析和案例间对比可知:分割的中国市场对企业分支机构管理模式一致性提出了挑战,企业制度地位对这种挑战关系具有调节作用；企业制度地位通过影响分支机构与地方政府的议价权力以及分支机构获取特定优势的能力,进而影响分支机构管理权限的设置.企业分支机构管理模式的一致性程度和分支机构管理自主权大小随企业制度地位的不同而呈现规律性的差异.