鞋服企业的需求链管理模式——基于对森马和百丽的分析

在高度竞争和需求多变的市场经济条件下,需求链管理作为一种在需求引领下的供应链管理创新模式,日益为鞋服企业所关注。笔者从产品分析维度和需求链分析维度出发,通过对以加盟外包为主的森马集团公司、以纵向一体化为主的百丽集团公司的需求链管理进行分析,归纳出引导型需求链管理模式和适应型需求链管理模式这两种典型的鞋服企业的经营模式,并对鞋服企业建立具有预测性研发能力、需求链速度和柔性、销售渠道覆盖率三个要素的需求链管理模式,提出建议。     

需求链管理理论的内涵与展望

需求链管理是适应需求链模式、以需求管理为核心的方法体系。在构建需求链的过程中,需求链上的领导企业将转型为需求领导型企业,其他各成员则需要具备柔性流程的关键能力,终端销售服务人员的信息管理则起到基础作用。     

从汉字特性谈语体教育

语体是语感的组成内容之一，王松泉先生在《语文教学原则新论》一文中将语感表述为：“语感是（学习者）对言语（包括口头言语、书面言语）准确而又灵敏的感受、领悟能力，它并不局限于对语音和文字符号的感觉，而是同时包含着感知、理解、情感体验在内的言语活动过程。”就组成要素而言，笔者认为，语音感、语义感、语法感、语体感等构成语感的四大内容。语音感是对口头言语的语音、语调和语气等准确而又灵敏的感受能力，语义感是对词语的思想意义和情感色彩的敏感，语法感是对语法现象的敏感，     

上海国有纺织产业升级多元路径的形成和启示

上海国有纺织产业升级已形成3种路径：有形资源依附型、无形资源依附型和创新资源培育型。3种路径的成功体现在：实现了产业升级共识与企业家个性认识的统一,实现了集团协同与企业探索的统一,实现了发挥历史资源优势、传承历史与创新精神的统一,实现了国有企业基础定位与终端竞争的统一,实现了相关产业自生能力与共生能力的统一。