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1.
面对经济危机导致的经济形势低迷,企业盈利能力下降,企业人力资源相对过剩。作为企业的人力资源管理部门,如何让企业平稳度过寒冬,同时保存人才实力,本文从人力资源战略角度出发,提出应对危机管理的几点对策建议。
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2.
小微企业由于天生不足,易造成员工满意度不够而流失。将内部营销的思想引入人力资源管理,有针对性的对员工提供人力资源管理产品与服务,从而有利于在企业中营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的氛围,对小微企业具有重要意义。
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