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1.
建设项目的投资控制
宋树华
《经营与管理》
2003,(3):25-26
建设项目总投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓建设项目总投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生额控制在批准(或确定的目标)限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理控制目标的实现,使建设项目能合理地使用人力、物力、财力,取得投资效益和社会效益最大化。项目前期阶段投资控制对建设项目确定什么标准才能实现理想的投资效果,关键是进行项目市场的可行性分析和确定市场定位标准。组织符合规定要求的咨询机构深入市场调查分析,写出项目建议书和可行…
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