台商经略

目前IBM、HP不会找联想、海尔做代工，往往会选择台商合作。     

痛苦面面观

经理人的痛苦已经被指数所量化，从一种主观感受变成客观数值。一个主观的事物能被客观化，本身是件好事，但不同地域、不同行业、不同年龄、不同职位的经理人都在经历着不同的故事，有着不同层次的苦痛。     

霍尼韦尔应对调控的杀着

在中国完成布局的霍尼韦尔对中国宏观政策的任何变化都有切肤的感受。年前,中国经济的火热对金属、机电、建筑以及工业制造等基础产业的拉动,不但让中国的基础产业赢得一个黄金期,而且强劲的需求让国际基础制造巨头的股票一度摆脱夕阳产业的阴影成为新宠。年后的宏观调控,基础产业和关联企业都面临空前的考验,建筑、地产、钢铁的项目纷纷下马。     

好的idea，要大家分享!

一个好的idea的作用,不可估量! 团队内部的建议者的地位和氛围往往会因不同的企业文化而不同。女性作为建议者是否有优势?女性的建议更容易被采纳?不断提供建议会获得上升空间吗?作为团队一分子,女性经理人如何对团队提出建议? 在STARBUCK开放的露台上,女性经理人敞开心扉,开始打理关于idea的话题了!     

雷星晖：开启电子院务之门

院长单纯从事传统意义的学术活动意义不大。他的主要任务还包括发展规划，更多地发展与外界的交往，各方面资源的整合以及向媒体推广。     

要事业,更要爱情

因为我是单身,所以要相亲! 在上海工作或者生活的经理人都可能有被父母或朋友押着去相亲的经历!从美国硅谷回来的李军,周末的早晨刚参加完一个号称700人的集体相亲联谊活动。晚上,他在朋友的鼓动下又赶往一个俱乐部参加另外一个“相亲”派对!“国内这种活动真有人气呀!”久居美国的他不禁感慨! 芝加哥大学MBA杜景涛独自坐在办公室里,望着窗外陆家嘴的夜景,心里不免觉得有些“好笑”:读了那么多书,走了那么多     

薪酬升势下涌动降薪暗流

“我特别想知道我所在行业与我同级职位的人挣多少钱。据此来判断老板是否亏待我了。”一提起《经理人》薪酬大调查,这是无数职业经理人最本能的第一反应。“我特别想知道2005年市场的整体薪酬走势,以及我所在行业各职位薪酬的市场水平大致情况如何,并据此制定薪酬方案。”提     

跨国公司高薪外的留才术

“找到人才并留住他们。”杰克·韦尔奇告诫中国企业家。顾钱彬最近和IBM公司有过一次交手——他手下一个培养多年的优秀计算机专才要被IBM挖走。身为中远集团IT总监, 他掌管十几亿投资,在人才培养和使用上总有后顾之忧。“我们投资上百万人民币培养的人才,很容易被跨国公司用两倍或者更高的薪水挖走。”IBM这次的目标是一个毕业于清华大学计算机专业的人才,因为国有企业的机制限制,顾钱彬不可能在薪水上和跨国公司较量,     

让薪酬回归价值

十年的人才储备,一年中耗尽,高端市场的供求平衡彻底被摧毁。“在我的职业生涯中,为了全体交易所成员的利益,我和我的伟大同事一道,努力建立并提高了纽约证交所的价值和品牌。我希望能够把职位平稳地移交给我的继任者,以支持董事会和交易所。我相信这样做符合交易所和我自己的最大利益。”