走出国门的中国企业

联想、TCL、华为、中石油……近年来，中国企业“走出去”的名单可以列出长长的一串。她们是中国本土企业征战海外市场的急先锋。自1840年列强用坚船利炮敲开庞大的中国市场以来，凡1980年代中国主动改革开放向外资敞开胸膛以来，中国人的经济思维中不可回避地充斥着洋人、外资、和跨国公司。     

我们偷的不是菜是人生

一款名叫“开心农场”的“种地偷菜”游戏现在很流行，很风靡，我种地，我快乐；在偷与被偷中，痛并快乐着。     

给自己快乐，给别人快乐，然后告诉上帝

人活着常常夹杂许多遗憾，人活着也有许多的事情需要去做，但如果生命进行到了最后的关头，你还有什么遗憾，还有什么事情需要迫切的去做？是否需要一个清单呢？遗愿清单。     

小资VS非小资

小资：每年一到两次，在非高峰时间坐公交车，看看街景。 非小资：每天乘公共汽车上下班，却从不知道路过商场的名字。 小资：有固定的发型师，头发只剪不吹，拒绝使用摩丝发胶。 非小资：在路边的理发摊位上理发，发型永远是早年流行的。剪完后一定要吹吹。     

浅谈我国城市地产管理制度的改革

我国现行的城市地产管理制度混乱,很不适应“七五”时期经济体制改革的要求,对它进行改革势在必行。本文拟就如何改革现行的城市地产管理制度,谈谈自己的看法。一、充分利用土地价格这个经济杠杆,改革城市地产管理的方式长期以来,我国对城市地产管理的方式主要是依靠行政手段,按行政层次,行政隶属关系,采用命令、指示、规定和下达任务     

改革的实践与改革的理论——关于经济体制改革若干方法与内容的思考

如何认识和评价十一年改革的实践和理论,是关系到能否进一步治理整顿和深化改革,最终取得改革成功的关键问题。为此,我们本着实事求是的态度,对经济体制改革的若干方法与内容等问题做初步的探讨。一、对改革反思方法的思考众所周知,十一年改革取得了巨大成就,这已经成为不容置疑的事实。但同时应该看到,目前改革也遇到了较大的困难,正面临着严峻的考验。在这关键时期,冷静地反思改革的得失,总结前期改革的经验教训,是我们理论工作者和实际工作者责无旁贷的职责。但采取何种思维方式进行反思,关系到能否正确认识和评价改革的关键问题。     

关于加强我国非经营性国有资产管理的思考

如何加强我国非经营性国有资产的管理,是深化改革亟待研究和解决的问题。本文试图对加强我国非经营性国有资产管理的必要性,以及其保值和增值等问题进行尝试性的探讨。(一) 非经营性国有资产是指由行政事业单位占有和使用的那部分国有资产,它是国有资产的重要组成部分。管好和用好非经营性国有资产,对于保证国有资产的安全和完整,保证国家行政事业单位的正常工作和生活秩序,节约国家财政支出,调动广大人民群众的社会主义积极性,都具有十分重要的作用。     

医改不相信暴利市场

小汤今年刚刚大学毕业，在广州一家杂志社工作，前几天因为腹痛、发烧去了医院，医生先是让她查血，接着做CT……一套功夫做下来，临出医院门时，她感觉烧得更厉害了，因为医药费与各种检查费加起来有500多，这占了她2000元月薪的四分之一多，让这个小病一闹，这个月又要透支了。“哎，早知就不来看这个病了，硬挺着”，小汤寻思道。     

精行俭德 宏扬中华茶文化——茶商陈国璋印象

陈国璋，这个名字对于荼界的人来说已是耳熟能详。他是一个将茶生意做得风声水起的商人，也是一个醉心于茶文化传播的“茶人”。他所经营的荼艺乐园，以格调高雅、技艺精湛、文化氛围浓郁在业界声名远播。在他的推动指导下，茶艺乐园培训出了一批又一批具有全面专业技能、高素质的茶艺师，使公司的规模扩大到日本、加拿大等海外地区；在他的亲自督建筹办下，公司以全新的经营概念，创立了“绿色茶叶银行”威立了普洱俱乐部，受到了广大茶友的欢迎和支持。陈国璋打出的茶艺乐园这块品牌已经引起了同行们的普遍注目和钦佩。     

油荒加剧拷问汽车社会

在前段供油紧张的日子里，“一个晚上，有急事要从广州赶往珠海，车上的油可能不够，到处找都加不上，最后，找了个朋友，朋友又找了个朋友，这个朋友再找到他的同学，这个石化公司的同学正在外地休假，打长途给某个加油站的班长，告诉他XXX牌的车过来，给加点油……”笼罩在华南上空的油荒阴影渐渐散去，但昼夜排队加油的“空前盛况”让广州的私家车主林先生感到后怕。[编者按]