挖一口属于自己的井

很多人习惯于每天的上班、下班,月底领薪水,希望明年公司提点薪……从不去想太多。其实,按这样的思维模式工作,我们在公司领的薪水再多,那都是挑水。而如何结合现有的工作或把握下班后的时间,规划、发展自己的现在和未来,就是在挖一口属于自己的井。我们必须挖一口属于自己的井,这样,当未来年纪大了,体力拼不过年轻人了,还是有水喝,而且喝得很悠闲。你希望继续挑水吗?     

老板不会拿自己的财富开玩笑

董事长和CEO经营思路不一致,主观上,我认为多数时候CEO有正当理由和根据,否则就不需要CEO了。但有一点必须深信不疑:老板绝不会拿自己的财富开玩笑。因此,老板决策必然有他的理由——也许是因为他不愿急速的扩张,而寻求稳健发展;也许是他基于经验主义,想固守薄利多销的老市场,不愿冒险去开创自己不可预见的“蓝海”。CEO和董事长思考问题的角度不同,并不代表一方“对”一方“错”,这时,CEO应该妥协。因为资本的意志最终决定一切。CEO反对老板,有些是怕老板决策失误给企业带来损失,有些是怕错误发生,自己的职业形象和身价受损。要知…     

破解索尼绩效魔咒

绩效管理曾造就无数企业的辉煌,但也有不少企业因为绩效管理造成积重难返,像索尼一样遭遇绩效之痛。索尼的绩效之痛“过去它像钻石一样晶莹璀璨,而今却变得满身污垢、暗淡无光。”正在世人因出色的绩效管理造就了巨无霸索尼并趋之若鹜争相取经的时候,索尼公司前常务董事天外伺朗却在《绩效主义毁了索尼》一文中写道:由于尊崇绩效主义,索尼近几年已经风光不再,     

你在河边挖井吗?

我们常常见到这样一些例子:某人在单位只是个小角色,但是勤于钻研,研究出和公司产品相关连的配套产品,不但使得单位的产品卖得更好,而且这个产品也使得公司投资上马,成为新的项目,而他被任命为该项目的负责人并拥有股份,从默默无闻的小角色成为举足轻重的人物,一鸣惊人.     

理财能力也是赚钱能力

很奇怪,提到个人理财,为何会有那么多人不屑一顾?《经理人》杂志的《富人理财蓝皮书》显示,高达85％的中国富人不会理财,而占富人50％的,是企业的高管阶层!实际上,无论是比尔·盖茨还是李嘉诚,都是个人理财的高手。我们常常对他们的企业管理理念及方法津津乐道,为何不学学他们的“理财经”呢?中国企业家最缺乏的,就是个人理财的理念和能力。     

“模拟成本制”，让绩效动起来！

模拟成本制就是运用结构管理假设导向的原则，将项目本身的人力、时间、资金统一转化为模拟成本，对项目进行量化绩效考核的制度。     

外调内理 改变自己及环境

虽然李欣予并不是真正的鲶鱼，但他并不甘于做一条普通的沙丁鱼，而是时刻想鱼跃龙门。这无可厚非，而他存在的彷徨，既有“内症”，也有“外伤”。     

把培训计划当年终奖

实施“把培训计划当年终奖”,同样可以起到真金白银的效果。R公司是一家成立不到3年的小型物流公司。尽管公司也存在一定的发展空间,但毕竟起步不久,财务状况并不算十分理想,每每时近年终,公司发不出太多的年终奖时候,员工流动(主动和被挖)的现象特别明显。而年终往往又是物流企业的旺季,对本来实力不强、人手相对紧张的R公司来说,无异于釜底抽薪。     

理财能力也是赚钱能力

想赚更多钱的目的,就是想拥有更多的财富,但这恰恰是忽视了:善于理财就是一种“赚钱能力”。赚钱,然后让财富保值增值,就才是最佳的财富管理方式。假如我们将一个人比拟成一家企业,企业需要做好销售和服务(赚更多的钱),这背后的强大后盾必须是做好“经营     

“丑陋”的招聘——变“对立”为“对话”

在招聘中徒求“完美”之术,就如不练内功徒求招式的完美,不但舍本逐末,而且自欺欺人。与其互相欺骗,不如双方赤裸裸面对现实。