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本文研究了延期支付条件下,供应商通过预设应收帐款率来控制资金风险的最优运作与协调问题。首先,分析了零售商的订货决策;其次,利用非线性规划中的Kuhn-Tucker条件分析了供应商的定价决策问题,并得出了供应商制定合理的内部控制目标的方法,即:在既定的制造成本和应收账款率条件下,供应商只能选择拥有满足自有资金条件的零售商进行交易;或者在既定的自有资金零售商和制造成本条件下,供应商应调整应收账款率目标。再次,讨论了供应链协调的问题;最后,通过数值分析对研究结论进行了验证和说明。 相似文献
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本文研究了由生产商和零售商组成的两阶段供应链的最优折扣券发放模式及相应的产品定价、折扣券面值和折扣券有效期,并提出了供应链协调策略。通过比较分析生产商发放折扣券模式和零售商发放折扣券模式,得出在零售商发放折扣券时,生产商利润和供应链总利润都会得到较大的提高,而一定条件下零售商利润将会较生产商发放折扣券模式下有所下降。针对这种情况,论文提出了基于成本分摊的供应链协调策略,即在零售商发放折扣券的情况下,由生产商分摊部分折扣券发放成本以达到双赢的目的。研究表明,通过调整成本分摊比例可以在保证零售商利润不受损的前提下提升供应链的整体利润,最终达到供应链协调。 相似文献
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针对边际成本转移定价策略在集团利益分配方面存在的不公平性缺陷,引入合作博弈的思想,提出在边际成本转移价格的基础上,运用Shapley值按各子企业的贡献大小,对集团利润进行重新分配。具体表现为首先各上游子公司以边际成本的价格为下游子公司提供中间产品,以使集团利润达到最大。然后,集团总部采用合作博弈的Shapley值对集团总体利润进行分配,最后根据分得的利润对各子企业的管理层进行绩效评价和报酬支付。研究结果表明,通过对集团利润的重新划分,各子企业的所得超过其独立经营时的收益。因此通过边际成本转移定价与收益分配机制的配套运用,不仅有利于集团内部各子企业的目标协调一致,也有利于集团整体利润的提高,从而达到了双赢的目的。 相似文献
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研究了企业发放交叉折扣券情形下的产品定价及折扣券面值的联合决策问题。通过构建利润最大化模型,分析了2种最常见的交叉折扣券(包装内交叉折扣券和包装上交叉折扣券)的最优面值和产品定价问题。运用基本的价格优化方法得出了发放包装上折扣券时的折扣券面值(承载品牌和目标品牌)和产品价格均高于发放包装内折扣券时的折扣券面值和产品价格的结论。同时,发放包装上交叉折扣券能为企业带来更大的利润。最后,运用MAT-LAB数值试验对折扣券面值、产品定价和企业利润进行了敏感性分析,发现包装上交叉折扣券较包装内交叉折扣券对参考价格的变化更为敏感。 相似文献
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论文分析了风险规避型供应商和制造商组成的供应链系统,为了降低供应的不确定等因素,通过制造商投资供应商并持股的方式降低供应链的整体风险。构造均值-方差模型刻画制造商和供应商的风险偏好特征,并通过构建纳什讨价还价模型分析供应商和制造商的交易谈判过程。论文证明了纳什讨价还价模型存在唯一的均衡合同,并对均衡合同进行了比较静态分析,提出了可供实践企业参考的管理启示。 相似文献
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考虑了存在单向替代的两产品订货和定价联合决策问题。通过构建订货与定价联合决策模型,研究了单周期两产品的最优订货量和价格的存在条件,进一步将研究拓展到多周期的情况,建立了多周期的订货和定价联合决策模型,并进行了模型结构分析。同时,分析了信息对订货与定价联合决策的影响程度。 相似文献
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面对原材料市场价格的大幅波动,供应链节点企业需要采用相应策略来规避价格波动带来的风险。本文通过设计价格柔性合同,分析供应链企业通过采购价格柔性策略来缓解采购价格波动给企业利润带来的风险。采用Stackelberg主从博弈模型研究得出了制造商的最优采购数量和供应商的最优价格柔性系数,并分别分析了各最优结果随采购价格柔性合同参数的变化趋势。利用供应链各主体的利润方差度量各自承担的利润风险,分析了供应商和制造商的利润风险随采购价格柔性合同参数的变化规律。 相似文献