基于BSC的企业绩效评估方法综述

BSC(平衡计分卡)是一种战略管理工具,它把组织的战略和一整套的衡量指标联系起来,从而使企业战略得以有效实施。它改进了传统绩效评估仅限于评价财务指标的不足,用财务指标、客户指标、内部流程指标和学习与成长指标四个方面衡量和评价企业绩效。本文总结了BSC评估方法的不断发展和国内外对于平衡计分卡研究的主要的方向。     

企业家精神与企业创新——以乔布斯和苹果为例

本文以乔布斯为例,介绍了创新精神与企业家精神对企业发展的重要作用,以期对中国企业的发展有些许启示。     

中国进口铁矿石价格谈判中的博弈及对策

本文运用理论和实证分析相结合的方法,按照一定的逻辑关系逐层探析我国铁矿石在对外贸易中的议价能力。文章研究了国际铁矿石市场运行机理,分别对国际铁矿石市场的结构和供需双方的行为作了分析,在系统阐述了国际铁矿石定价体系及我国缺乏铁矿石定价权现状的基础上,运用博弈论剖析我国钢铁企业在国际铁矿石贸易的定价权,提出提高我国铁矿石议价能力的相应对策。