经营业绩评价要创新

<正> 按照现代管理会计的构成体系,业绩评价属于责任会计的范畴,它围绕各个具体的责任中心,以责任预算为依据,衡量、鉴证各个责任中心完成责任预算的基本情况。评价的结果通常用业绩报告的形式来表现,并用经营管理的具体成果、效果和效率指标来反映。因此,业绩评价实际上是把衡量管理成果的会计与企业经营管理中的责任制紧密结合起来,成为企业内部实现有效管理控制的重要手段。     

发展连锁经营应注意的几个问题

<正> 连锁经营主要是指在零售、饮食业中若干同行业的店铺,以共同进货、分散销售、统一经营等方式连接起来,共享规模效益的群体效益的一种现代化商业的经营方式和组织形式。 商业企业实行连锁经营是重建国有流通企业优势的一条有效途径,已成为流通领域实现现代化的重要举措之一。但目前。我国连锁经营正处于试点阶段,必须综合     

成本管理市场化

<正> 在市场经济条件下,企业的一切管理活动都要以市场为导向,成本管理也不例外。在开放的经济格局下,要改变传统的往往注重企业内部环境信息而形成的封闭的内部决策系统;成本决策应转变思维把视角转为面向市场、面向全球,并且要以变应变,根据动态的需要适时进行调     

要积极引导国有民营企业向其他改革模式过渡

<正> 近年来实行“国有民营”对扭转一些中小型商业企业的亏损确实起到了一定作用,但也暴露出一些无法克服的弊端: 1、“国有民营”回避了产权关系的变革,不符合建立现代企业制度的方向。“国有民营”试图在维持原所有制形式不变的情况下,寻找一种扭转国有商业缺乏竞争力的方法。从形式上看,国家对房屋、柜台等经营设施拥有     

目前自选商场的问题与对策

<正> 自选商场作为一种现代化的商业形式,适应了当前不断提高的消费水平和顾客的普遍心理,将是我国传统售货方式的一场“革命”。之所以称之为零售商业的“革命”,主要是它在经营管理方面进行了合理化、科学化、现代化的改革,使之适合现代零售商业要求节约购买时间、降低销售成本、体现消费者自主权、满足消费者对购物的自主性、方便性和挑选性的要求,并能进一步推动生产的专业化,形成规模经济,提高经济效益。然而,就目前而