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胜任素质是能区分在特定的工作职位和组织环境中工作绩效的各种个人特征的集合(包括技能、知识、社会角色与自我形象等)。如图1所示.一个人的胜任素质是分层、分级的:从最表层的浮于冰山之上的知识与技能,到最底层难以用一般方法测得的内驱力及社会动机,越靠近冰山的底部,对其潜在的业绩产生的影响就越大,也就越难以后天习得和提高。 相似文献
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招聘的主要任务是为企业选择最合适的人力资源,它从源头上决定了企业人力资源整体质量的高低。一旦建立起了招聘资源池,即接收或者搜寻了应聘简历后,接下来的工作就是 相似文献
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企业怎样才能留住人才 总被引:3,自引:0,他引:3
人才的流失。特别是高素质人才的流失,是 企业不可估量的损失。这表现在三个方面:第一,在充分就业的今天 企业很难快速招聘到其急需的人才;第二。这些新招来的员工需要一定的时间熟悉公司的环境和工作;第三,人才流动到竞争对手公司对自己是一个直接的威胁。此外。更换一个专业人员的代价可能是离去人员工资的1到2.5倍之间。优秀人才的替换成本则更大。因此,留住人才,特别是留住优秀人才,是各企业需要时刻面对的难题之一。 大量的案例研究和调查表明,富有挑战性的工作、有竞争力的薪酬和可信赖的领导,是留住人才的最重要和有… 相似文献
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互联网时代大学生的思想教育 总被引:1,自引:1,他引:0
互联网时代的到来给大学生思想教育带来了前所未有的机遇,也提出了严峻的挑战.如何抓住机遇,应对挑战,制定对策,是大学生思想教育的当务之急. 相似文献