沟通,海阔天空--漫谈企业之外对沟通

品牌沟通:明明白白我的心 上个世纪九十年代,中国的商业界开始刮起了一股CI风.     

认识你自己:舍得者,快乐存

西方管理理论中对人性的探索与两方经济学发展史上的“理性经济人”假设一脉相传,历时百年,形成了犹如“丛林”般的人性假设观点: 先后出现了“工具人”、“经济人”、“社会人”、“自动人”、“复杂人”、“文化人”、“学习人”、“效用人”、“自在人”等多元化的人性假设。     

"无领"的"有情"管理

终日不离一切事,不被诸境惑,方名自在人。——黄蘖禅师当我们惊羡于“无领”一族们自由自在的工作方式,丰厚的高薪收入,无拘无束、随心随性的生活方式时,我们并没有看到他们在“悠游”背后的生存困惑:得不到周围认可理解时的形单影只,独上高楼,望断天涯路;未寻获灵感时的苦苦思索,衣带渐宽,为“伊”消得人憔悴;尤其是工作不能施展拳脚,处处受掣肘时的苦闷消沉,西风凋碧树——     

名正言顺--企业名称设计原则

随着市场竞争的加剧,可以断言,一个品牌乃至优秀的品牌不仅属于直接相关的经营者、所有者群体,而且与广大的消费者群体更是紧紧联系在一起,所以无论怎样讲,品牌名称都不能单纯地被视为符号,它是一个鲜活的、极富特性的东西。从学科角度讲,这种品牌名称是与市场营销学、广告学、管理学、心理学、语言学、社会学等多种现代学科广泛联系在一起的,所以在确定     

赤橙黄绿青蓝紫:中国管理咨询业的市场透视

放眼管理咨询在中国发展的二十年历程,从“点子公司”到“策划公司”,直至一批规范的本土咨询公司以“企业医生”面貌出现,在中国由计划经济到转轨经济再到市场经济,管理咨询在此大背景下风生水起,却也良莠不齐,鱼目混珠——     

每天进步1%--访阳光海洋首席咨询师何嵩

现代管理认为,管理有三个层次,一是规范化,二是精细化,三是个性化。精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个人都要到位、尽职,工作要日清日结。同时,精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负。态度决定你的高度,精心是态度,精细是过程,精品是成绩。     

沟通,海阔天空——漫谈企业之对外沟通

品牌沟通:明明白白我的心上个世纪九十年代,中国的商业界开始刮起了一股CI风。做CI干什么?CI就是为了和消费者、和社会形成良好的沟通。随着市场的变化和企业的发展,在成熟的企业中,拥有CI就是拥有了个性,形象,差异性;而在不成熟、     

经理人的11面镜子(上)

许多许多的历史才可以培养一点点传统,许多许多的传统才可以培养一点点文化。 "夫以人为镜,可以知得失",在此给出经理们容易迷失、易犯的错误,有则改之,无则加勉。     

员工的"上帝"之争--"员工的上帝时代"主题论坛纪要

有人说员工是上帝,有人说员工不是上帝,有人说顾客是上帝的时代就要结束了,有人说员工是上帝的时代已经来到。其实员工是不是上帝都不重要,重要的是,今天我们正在构建和谐社会,企业与员工、企业与社会、企业与大自然要和谐地发展,和谐是我们发展的主旋律,而发展是为了人--以人为本。     

品牌是怎样炼成的?

在21世纪的今天,无论是在哪一个国家,我们随时 随地可以看到诸如可口可乐、麦当劳、万宝路、奔驰、 耐克、索尼等等国际品牌的身影,然而国内却没有一个 品牌可以与之抗衡。 品牌的创建是通过有形的标识、过硬的质量、优异 的服务、良好的形象使消费者认可并获得心理满足及优 越感的整体过程,就是企业通过一系列的市场行为在消 费者心中创造的良好形象及高认知度,并以消费企业产 品来获取心理满足的全过程。锻造品牌是企业行为与品 牌形象、产品与品牌形象、品牌形象与市场需求、品牌 形象与消费者整体联系、相互结合、贯串始末的系列化 工程。