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1.
王敬瑞 《领导文萃》2012,(16):107-110
决策讲求"运筹帷幄之中,决胜千里之外",决策者不是谋士,也不是智囊团,而是领导者。决策是领导者的重要职能,不体现在"谋"上,而集中体现在"断"上。正确决策的几种方法  相似文献   
2.
王敬瑞 《决策》2007,(7):57-57
造势,是一把手工作能力的重要体现.一把手决定做某件事或实施某项行动时,应首先营造一种家喻户晓人人皆知的声势,摆出一种上下齐动不干不行的阵势,形成一种跃跃欲试先声夺人的气势.  相似文献   
3.
汽车行驶必须有路,这是规律;汽车少一个轮子就无法行驶,这是因为失去了平衡;汽车跑得太慢没有效率,跑得太快又容易出事,这就需要把握适度。当一名领导尤其是主要领导,犹如汽车驾驶员,也必须把握三个问题,就是规律、平衡、适度。这三个问题把握好了,你在前进的路上就会少走弯路、少犯错误。搞好工作必须把握规律世间万物形形色色、千奇百怪,但都有其必然的内在联系和发展趋势,这就是规律。规律不以人的主观意志而改变,也不被人的好恶所左右。你能遵循它,它就能为你所用;你若违背它,它就会毫不留情地惩罚你。对一个领导者来讲,工作中最不能违…  相似文献   
4.
王敬瑞 《决策》2007,(2):59-59
"斧子",敢用"斧子"是领导作风果断的象征.一个领导者没有魄力,就拿不起斧子,就果断不起来.一个没有胆量的领导,就是手中缺把斧子.斧子是处理急事、难事不可缺少的工具.用斧子来处理矛盾,不仅表现出领导者的果断,也表现出领导者的力量和权威.  相似文献   
5.
王敬瑞 《领导科学》2003,(11):16-17
许多人外出,总要带上一只旅行杯。旅行杯的盖子一定要盖好、拧到位,否则,杯里的水就会洒出来。旅行杯的盖子如果拧不到位,等于没盖盖子。由此想到,做任何一项工作如果不到位,就难以收到预期的效果,甚至等于没做工作。  相似文献   
6.
王敬瑞 《决策》2007,(6):57-57
在基层工作过的同志,一定受过三级路上行车的憋气与无奈,这种最多不过六七米宽的行车道,坑坑洼洼,高低不平,因为没有超车道,各种车辆只能以一样的速度行驶,不管你是宝马还是奔驰,跟在一辆牛车后面,也只能叹气.  相似文献   
7.
王敬瑞 《人才瞭望》2008,(12):61-61
斧子 斧子是处理急事、难事不可缺少的工具,用斧子来处理矛盾,不仅表现出领导者的果断,也表现出领导者的力量和权威,敢用“斧子”是领导作风果断的象征。一个领导者没有魄力,就拿不起斧子,就果断不起来。  相似文献   
8.
暴雨之前必显雷霆之势,打仗之前必先布阵摆势。一把手新到一地任职,也必须先打造轰轰烈烈的气氛,只有这样,才能提升人气,凝聚人心,打开工作局面。造势造势,是一把手工作能力的重要体现。一把手决定做某件事情或实施某项行动的时候,应先营造一种家喻户晓、人人皆知的声势,摆出一种上下齐动、不干不行的阵势,形成一种跃跃欲试、先声夺人的气势。开局造势。一把手到一个新的岗位后,不必先高谈阔论,而应抓几件能带动本地区和本部门发展的大事,这样能起到抓住人心、触动人心、凝聚人心的作用,且有利于树立起新形象,有利于大刀阔斧地开展工作。演…  相似文献   
9.
人心难得     
王敬瑞 《决策》2007,(8):61-61
所谓"得民心者得天下",这句话点破两层涵义:一是人心重要,二是人心难得.在长期的革命斗争中,始终把千千万万劳苦大众的利益放在心上,得到了广大人民群众的支持和拥护,才打败了日本侵略者,推翻蒋家王朝,建立了中华人民共和国.  相似文献   
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