基于技术变化周期的企业能力重置机制选择研究

本文基于全球技术快速变化的实践背景,以生命周期理论与组织能力理论为依据,以技术生命周期和技术变化特征为轴线,构建出企业应对技术变化的能力重置机制连续带,提出企业能力重置机制的五种选择;依据技术演化的不同发展阶段呈现出的技术变化特征进一步扩展了能力变革机制,并辅以实例佐证,以期诠释技术变化在不同发展阶段上对企业造成的影响,为企业选择最佳的能力重置模式进而获取竞争优势给出指导建议。     

构建动态能力:市场导向的战略实施

在动态环境下,企业凭借核心资源/能力获取竞争优势的方式不再可行。本文从市场导向理论出发,提出市场导向文化是企业获得竞争优势的根源。在市场导向文化指导下,企业内部会形成获得竞争优势的有效途径——动态能力。动态能力的生成和发展是企业在动态环境下的市场导向战略实施,它促进了市场导向文化向卓越组织绩效的转化。     

市场导向的概念发展与维度测量研究

对于市场导向研究,学者们多是从单一层面进行的.但市场导向是一个多层面、多维度建构.将组织文化理论融入市场导向理论研究,时市场导向概念进行全面分析,整合提炼了新的概念维度,并进行实证检验.结果表明,市场导向规章制度维度与行为维度均得到了验证.而市场导向价值观维度被明确细分为两个因子:顾客导向与创新导向.     

会议旅游背景下协会会议代表参会决策研究——基于消费决策理论的探索

协会会议参会者是会议旅游业最宝贵的资源.立足消费决策理论,基于对协会会议个体代表参与决策理论进展的扫描,分析协会会议的概念界定,探讨会议参会决策过程的关注范围与影响因素,力图构建协会会议参会决策制定过程模型框架.     

试析基于市场导向的学习型组织实现机理

一进入以知识为基础的新经济时代,企业的市场环境发生了快速的变化。面对信息网络化、技术更新高速化、竞争全球化以及消费需求多样化的压力,企业凭借核心资源或能力维持竞争优势的方式已不再可行。Slater和Narver(1995)指出,企业要想求得长期发展,就要以市场为导向,持续收集有关顾客需求和竞争者能力的信息,并运用这些信息创造卓越的顾客价值。然而,Day(1994)认为,企业为了使经营市场的能力最大化,创造市场导向仅仅是个开始,在动态市场中,企业面临的重要挑战是,创造能够为顾客带来卓越价值的组织学习。Woodruff(1997)也指出,与市场活动有…