班级管理浅谈

时间飞逝,转眼间一个学期又将结束,我在班主任工作中有以下几点体会。一、学会正确关爱,营造温馨班级一个班,关起来说就是一个大家庭。如果,这个大家庭中的每一个同学都如兄弟姐妹般的互相关心着、帮助着、照顾着,那么它便是温馨的、温暖的。如何来努力营造一个温馨的班级的呢?     

机制和人孰重孰轻？职业经理人的个性应该与机制相对应，双方都会有所妥协，有所改变。

麦伯良似乎有点独裁的味道。因为中集集团已连换了五任董事长，可坐总经理位置的他，却铁打不动，是中集的机制惯坏了他吗？按常规，中国的企业一般换了第三任董事长的时候，总经理一定要走人。如果这样，麦伯良未免有点冤枉。其实，麦伯良是个很不简单的人物，就是他，硬是将中集从死亡边缘给拉了回来，又把中集做到了全球同行业的第一，而且是连续六年的世界第一。看来，麦伯良倒像一个神奇的英雄了。 似乎没有麦伯良，中集就活不下去。     

量化你的个人价值

人才测评结果可能对你是一个启发,也可能对你是个很好的建议,关键在于你要认识到:职业测评仅仅教会了你尽快成功和避免失败的方法。     

装扮我的办公室

装扮自己的办公室,犹如一个女孩打扮自己,愉悦自己,也愉悦别人。简洁、明快,兼有艺术氛围,又不乏家的感觉。”薛小姐对自己办公室的打扮很是满意,自我感觉特别好:“将办公室打扮成自己中意的形象,能拉近我跟公司产品的距离,工作很容易投入。”崇尚简单薛小姐的办公室呈“V”型,并不大,10平米左右。里面的饰物也似乎有点简单:一张办公桌、一张圆桌、一株散尾葵、四个花盆、一个书柜台、一个画框。墙壁与装饰的主色调是浅色,整个线条呈流线型。不过,从整个装饰色彩和造型来看,办公室的装饰追随流行时尚,很具现代感。“办公室的装饰要与公司经营的产品和所在行业的风格与品位相和谐。”薛小姐是北京一家时装公司的总经理,公司主推产品是领带与丝巾。显然,     

产品·名人·婚姻

企业产品和名人的结合,就像一场婚姻,有一个“般配”的问题。时间:地点:焦点人物:产品魅力,而不仅仅让人看起来一直是促销呢2《经理人》把这道难题发给了三位广告人和一个资深体育评论专家,让我们看看他们的答案。对话核心:2002年5月12日中央电视台演播室美国西北大学教授、战略性整合营销传播理论创始人唐·舒尔茨     

浅析我国产品召回制度的召回对象问题及完善措施

产品召回在当今社会中已经不再是新鲜词汇,国内与国际的产品召回事件成为社会舆论的热点,本文把我国产品召回制度的对象问题作为切入点,通过分析国内当前在这一领域的制度现状,揭露现实的各种法律制度问题,并有针对性地提出完善相关制度的建议.     

企业长寿的要穴

很多中国企业家具有创新精神,但从他们的副手到中层经理,到基层主管,这种企业家创新精神却在一层层的衰退和递减。究竟如何将企业家精神传递给员工呢?     

基于AHP法在评价高校食堂就餐中的应用——以江西理工大学应用科学学院食堂为例

随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校食堂采用了新的管理和运行机制,在新的管理和运行机制下,食堂还是存在一些问题。本文以江西理工大学应用科学学院食堂为例,利用AHP法建立了评价标准及相应的指标体系来解决这一问题。