谈组织架构与战略执行力

成功的战略是企业生存和发展的保障,然而有效地实施战略才是企业核心竞争力的关键。本文从组织架构和战略执行力的关系入手,提出从组织保障的角度提升战略执行力的建议。     

基于作用成本法的委托加工代理费制定法

委托加工代理费用确定的合理与否直接影响到委托方和代理方的利益,但传统的方法不能够合理的确定代理费用.本文就传统的代理费用制定方法在应用中所表现出来的不足与局限性进行了分析,给出一种基于作业成本的代理费制定方法.通过与传统方法的比较分析,本文说明该方法能完整地反映产品成本信息,准确、合理的制定代理费用,并具有广泛的应用价值.     

基于战略地图的战略预算体系研究——以H餐饮企业为例

1.预算管理现状分析 企业预算管理是将企业的目标和资源配置进行量化并使之实现的内部管理活动。然而,传统的预算管理较之现在越来越重视的企业战略管理体现出诸多弊端,使得预算管理没有真正发挥出应有的作用。主要存在的问题有以下几点：     

我国乳业的产业生命周期的识别与测度

乳业目前已经成为我国解决就业,优化农业产业结构,增加农民收入的主要产业。乳品安全问题与乳业所处的发展阶段直接相关,目前对乳业的产业发展阶段多是定性描述。文章采用1978—2007年乳制品产量数据,主要运用龚柏兹拟合曲线分析法和计算判断法对我国乳业所处的产业生命周期进行了识别与测度,计算结果表明我国乳业正处于成长期后期,正向成熟期过渡的阶段。文章最后针对我国乳业目前所处的发展阶段,强调了乳业监管的重要性,并就实现乳业健康发展提出了相关政策建议。     

比较中西方企业管理的发展论企业领导者应具备的素质和能力

现代企业发展,促进了企业管理现代化,也为企业领导者提出了更高的要求。本文通过分析西方企业管理从十九世纪初的“科学管理”到二十一世纪的“敏捷制造业”的发展历程,论述了随着我国市场经济的完善和发展,企业经营要参与世界竞争与国际接轨,企业将在不可预见的多变的环境中生存,提出了我国企业管理面临的新形势及改造后国企的特点。而企业发展能否适应新形势的变化,关键在于企业的领导者,进而提出了领导者应具备的六方面的能力和素质。     

国内大都市CBD建设与内蒙古自治区的核心竞争力

自从20世纪80年代美国政府首开大规模研究核心竞争力问题的先河后,核心竞争力始终是各国的政治家、企业家和学者共同关注的全球性热点问题,全球竞争力研究在内容上不断深化的同时,在范围上迅速扩展。在中国,发展方面的问题变得越来越明朗,要实现十六大提出的2020年全面建设小康社会的目标,加快城镇化建设的进程和质量是战略关键。由于自然、社会、历史和区位的原因,自治区经济在发展上长期与东部沿海地区存在着巨大的差距。内蒙古自治区在核心竞争力方面也明显落后于东部发达地区。西部大开发战略的实施,给予内蒙古自治区得天独厚的条件,本文尝试着通过对国内大都市CBD建设的比较,从核心竞争力的角度出发,探索发展内蒙古自治区经济的一些新思路。