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20世纪80年代以来,政府绩效管理越来越受到各级政府部门的关注,本文遇过时国税部门绩效管理的现状和存在问题的分析,结合国家法律法规对国税部门职能的规定,从保障纳税人利益出发,创新国税部门绩效评价工具,提出国税部门平衡计分卡模型的概念,然后按照财务,顾客,内部流程。创新与学习四个层面对战略进行层层分解,分析影响国税部门战略目标实现的决定性因素,据此设计出基于平衡计分卡的国税部门绩效评价模型。 相似文献
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