开发区公用事业改制存在的问题与解决方案

本文先简单回顾了开发区公用事业的发展历程,列出了现存的问题。然后提出合理引进外资是开发区公用事业发展的可行模式,并列出与外资合作应该坚持的前提条件。最后设计了与外资合作的体系架构和盈利模式。     

非上市国有公司的激励与风险对冲机制

近年来,随着人才市场化的深入发展和日趋成熟,激励机制开始成为企业用于吸纳和留住高素质人才的手段。面对人才流失给企业造成的损失,大部分国有企业都在激励方式上实行了实质性的改革。但现实却告诫我们,过分强调激励的重要也存在很大隐忧,容易让公司管理层陷入片面追求物质刺激的短视行为,损害企业的中长期发展利益。     

钢铁企业的战略性并购重组

钢铁作为我国的基础产业,规模经济是提高产业效率和竞争力的关键要素。世界钢铁强国的实践经验表明,钢铁产业的规模效应是通过全球范围的超大规模合并重组实现的。面对多年来未能解决的铁矿石定价权危机、持续增加的产能过剩危机、产业集中度低下危机，加之国际大型钢铁企业并购重组的外部压力，我国钢铁产业的战略性并购重组必须加快。     

产业资本与金融资本科学融合的策略框架

产业资本与金融资本融合协同是一项系统工程,需要战略规划的指导,层级架构的支撑,以及文化品牌的契合。笔者从企业产业战略规划和实施的角度,提出战略导向的企业集团产融结合体系框架,在方法层面,总结和剖析产融结合策略的制定和实施。该框架重点体现了产融结合的战略导向和动态匹配特质,遵循对实施效果的科学评价与及时反馈原则,力求科学系统地保障企业产融结合策略的成功。同时,也希望笔者能够为在产融结合领域工作的同仁们提供一本速查指南,随时监督各项阶段目标定立的合理性,并审视实施措施的有效性。