基于BSC和AHP的青岛港（集团）绩效考核指标体系设计

本文以青岛港（集团）为例,阐述了从战略角度考虑的绩效评价方法——平衡计分卡的具体实施,重点介绍了结合层次分析法原理,确定平衡计分卡相关指标的权重,试图探索适合港口企业绩效考核指标体系的设计,并为其他港口企业有效的绩效管理提供一定参考。     

家族企业接班人选择模式的比较

据统计,我国实行家族式管理的民营企业,约占民营企业总数的90%以上,这说明家族企业是我国民营经济的主要企业组织形式。家族企业是具有企业和家族双重关系、以某一家族掌握企业实质控制权为特征、以追求家族利益为主要目标的一种企业组织形式。家族企业的接班问题是一个很重要的问题,接班人能否顺利完成交接,不仅关系到企业的发展前途,而且对我国民营经济有着重要的影响,是企业主及理论界都应该高度重视的问题。一、接班模式的选择目前企业主接班主要有两种模式:一是“子承父业”,由企业主的子女等家族成员继承产权并经营企业,发展成为古典…     

宏观人才资源能力的评价模型及指标设计

人才资源能力建设是人才培养工作的核心,但有关人才资源能力评价模型的研究却很少。人才资源能力建设可划分为微观层面的个人能力建设和宏观层面的国家或地区人才资源能力建设两方面;文章提出了宏观人才资源能力的评价指标及评价模型,并对其影响指标的统计与计算方法进行了设计;还提出了影响宏观人才资源能力的共享互动系数这一因素。