安全——煤炭工业可持续发展的保障

煤炭是我国的主体能源。预计到2020年我国人均国内生产总值比2000年翻两番。为实现这一目标．煤炭企业必须持续提供足够多的煤炭。若按国民经济年均增长9．38％计算．以2003年煤炭在一次能源消费中的比重为67．1％的比率．煤炭消费弹性系数为0．454的基础计算．到2020年我国需原煤32．7亿吨：     

河南煤炭企业外部环境分析

河南煤炭重点企业是河南经济发展的支柱产业,是河南经济可持续发展的关键。存在于河南煤炭企业边界之外的外部环境分为一般环境、产业环境和企业运营环境三个层次,它们对企业的经营、发展有着不同程度的影响。运用企业战略管理理论和波特竞争力理论对河南煤炭企业存在的外部环境分析研究,寻找其中影响企业经营、发展的有利和不利的外部环境因素,可以为企业制定发展战略提供参考。     

企业文化管理对企业竞争力的影响

从企业管理历史看,企业文化管理是企业管理演变过程中,适应当今文化时代、新经济时代要求而产生的一种新的管理思想.企业文化管理的基本思路是建立一套适应市场要求的适应性文化体系,以其贯穿、整合、提升和完善企业的管理制度和行为规范,使之完美地表现这种适应性文化的要求.同时必须用这种文化影响员工的思想观念,使他们为这种文化所引导,产生深刻的认同感,成为这种文化的自觉执行者和推动者,使企业从物的层面到人的层面达到统一.