考虑品类规划与库存控制的促销规划仿真分析

我国零售业已经步入一个多业态、跨地区、快速发展的新历史阶段,然而民族零售业在促销规划、品类规划和库存管理方面与国外零售巨头相比,其竞争劣势非常明显,突出表现在促销活动的投入回报上,而科学的促销活动的开展离不开对品类的分析和货架空间的安排以及库存管理。在此背景下,文章研究了在价格折扣促销或展台促销抑或两者兼之的促销策略下,单一品类内部的多周期促销优化与品类规划和库存控制联合决策的仿真模型,比较了不同的促销期长度和促销投入对品类整体绩效的影响,并寻找最优的促销品类组合策略和相应的最优促销手段,为零售企业促销计划的制定提供决策支持。仿真计算结果表明,采用该联合决策模型得到的最优促销品种及最优促销方式下的利润比不考虑联合决策时提升66%,比经验促销决策下的利润提升11%。     

供应链分销系统优化及仿真

研究多个制造商多个分销商组成的分销系统, 综合考虑库存成本、订货成本、运输成本和 缺货成本, 建立了较为全面的分销网络成本模型, 以分销商满足市场需求时的服务水平作为优 化问题的约束条件, 求解成本优化问题. 然后, 给出了求解上述最优订货量的方法, 并用仿真方 法分析了价格参数及订货比例系数对总成本的影响. 结论表明: 随着运价参数b 的降低, 总成 本下降幅度较大; 分销商在地理位置方面的特征, 会影响分销商在不同供应商之间的最优订货 比例, 该比例不是越大越好, 也不是越小越好, 最优比例是居中的某个数值.     

需求链管理理论的内涵与展望

需求链管理是适应需求链模式、以需求管理为核心的方法体系。在构建需求链的过程中,需求链上的领导企业将转型为需求领导型企业,其他各成员则需要具备柔性流程的关键能力,终端销售服务人员的信息管理则起到基础作用。     

经理人员的最优薪酬决策

文章针对经理人员的薪酬问题,从经理人员的薪酬与其努力水平的关系入手,站在风险投资家的角度,通过建立经理人员最优薪酬决策模型,提出了经理人员最优薪酬、潜在努力水平、最优努力水平和开发潜力的确定方法.     

基于可能性理论的经营者业绩评价研究

对经营者进行客观公正的业绩评价,对企业的快速、健康发展至关重要。传统的经营者业绩评价体系与方法越来越受到各方面的质疑。本文在分析其弊端的基础上,提出了一种新的经营者业绩评价体系,并利用可能性理论来处理指标量化问题,建立了能充分考虑各影响指标的经营者业绩评价模型,为设计具有激励作用的薪酬结构提供依据。     

供应链管理模型的分类和研究进展

本文首先在综合近年来供应链管理的国内外研究文献的基础上,从研究对象与方法的界定和研究内容的界定两个层面对供应链管理模型进行了分类。然后,对供应链管理中的几类主要问题:供应链中的库存问题、供应链中的信息流及其价值问题、供应链协调与契约等问题的外部环境进行了简要分析,对其研究进展进行了综述。最后,展望了供应链管理模型未来的研究方向与热点。     

风险资本储备与筹集的最优控制模型

文章将风险投资公司的风险资本储备与筹集有机结合起来,借助动态规划原理建立了风险资本储备与筹集问题的随机最优控制模型,给出了最优控制律的表达形式,为风险投资公司合理地进行风险资本储备与筹集提供些参考.