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当今社会,人力资源已经成为最重要的战略资源,人才竞争已经成为最具有决定性的竞争。建设结构合理、素质过硬的经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍,事关油田的生存与发展。本文从分析油田三支队伍状况入手,阐述人才队伍建设中存在的问题和矛盾,强调油田上下必须大力实施“人才强企”战略,培养造就优秀人才队伍,引导、保护、发挥各类人才的积极性和创造性,并提出了人才队伍建设的具体措施。  相似文献   
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中原油田钻井二公司是主要从事钻井修井技术服务工作的专业化大型钻井公司,经过10年的发展,具备承担陆上7000米以内各种油气井、盐井、水井、地热井和煤层气井的施工能力。10年光辉的发展历程有目共睹,公司在发展过程中不断采取的新举措新思路是具有极高的指导意义的,因此有必要将这些成功的经验总结出来,以利具有相同背景的公司共同发展进步。  相似文献   
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