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组织通过ISO9001标准的贯彻实施,建立起“文件化、制度化”的质量管理体系。但组织在强调规范化和制度化的同时也会束缚于标准的要求。如何使有实力的认证组织在规范管理的基础上更进一步,这是目前大多数认证组织普遍面临的难题。本文通过对ISO9001标准及6Sigma管理理论的分析和比较,将6Sigma管理理论同ISO9001质量管理体系相结合,使认证组织掌握有效方法和途径来解决存在的问题。 相似文献
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