国营仪陇黄酒厂走出困境的启示

1989年以来，不少企业由于产品滞销，资金占用严重而陷入困境，为摆脱困境，企业在艰难地寻求对策。国营仪陇黄酒厂从一蹶不振到日益兴旺的发展过程，也许能给我们一些有益的启示。     

浅谈新产品开发风险损失的解决办法

所谓新产品，必须是在一定的地域内第一次研制、生产、并填补了某一方面空白的产品，企业开发新产品的目的，从最直接的利益出发，并不在于谱写新的产品目录，而在于其价值实现的程度，当一个新产品问世，企业总是以忐忑不安的心情关注着这个新生儿的命运，看其是否受到欢迎或冷遇。新产品的开发源于对未来市场的预测，而要预测十分准确并非易事，预测期越远，难度越大。所以，开发新产品不能不冒风险，风险不仅给企业提供了成功的机会，也带来了失败的可能，由于受多因素的影响，企业开发新产品未必都能如愿以偿，有的新产品尚在开发中便因别的同类型新产品先行应市而胎死腹中；有的产品投产后，其销路与其预期大相径庭，而得不偿失；有的新产品生产出来就没有市场，使投入的资金、力量付之东流，风险损失，使一些企业对开发新产品顾虑重重，举棋不定，强化了开发新产品的积极性，这成了影响产品结构调整进度的一个重要原因。