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人才是企业的核心竞争力.医药企业的人力资源风险与其他企业的人力资源风险虽有相似之处,但也存在着细微的差异.由于医药企业本身的行业性质,它所需要的是具有精湛医学技术的人才.所以"人"在激烈的医药竞争中发挥了独特的作用.本文主要通过对医药企业人力资源的风险管理的概念做了阐述,对造成医药企业销售人员的风险从政策环境、企业和员工自身三个方面进行了深入分析,最后针对医药企业中销售人员人力资源的风险提出应对策略,为医药企业留住好人才,建设优秀的销售人才队伍献言献策.  相似文献   
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