国企组织变革的讨论

国企组织变革的关键点在计划经济时代,国有企业在市场竞争中比小公司具有更多的优势,如政府的支持、各种资源的获取,但随着市场竞争环境的成熟,国有企业原有的竞争优势很难成为企业持续前进的动力。市场要求国有企业为自己寻找适宜生存的空间和理由,要求国有企业改变其管理模式     

对优化组织机构的思考

目前,胜利石油管理局还是按单位划分,油田为一级单位,下设若干二级单位,二级单位下设若干三级单位,三级单位下设若干四级单位,以此类推,这就是一种很典型的金字塔型组织机构形态.这种形态偏重于形式的规定,无法随着外界情况的变化而变化.