中国老板看外企怎样用人

放水养鱼 为了缩短员工能力和公司需求之间的差距,外资企业通常采取“放水养鱼”的方法,使员工迅速成长起来。 朗讯科技(中国)有限公司推行了这样的员工职业生涯规划:当一名新员工进人公司后,部门经理必定与他进行一次深入的长谈:来到本公司后,你对个人发展有何打算,一年之内要达到什么目标,3年之内要达到什么目标,为了实现目标,除了个人     

沏茶——记忆一生的启迪

一位大学毕业生去应聘一个公关接待的空缺职位。她很有礼貌地敲门、问好、落座、自我介绍、回答问题。她文雅大方的举止,敏捷善变的思维,让面试考官如伯乐见到千里马似的眼前猛地一亮。对于一直都很自信的她来说,成功已近在咫尺。这时,考官突然看着桌子上的茶壶,出人意料地问道:“你会沏茶吗?” 她微微一笑,轻轻地提起茶壶。按礼仪课堂上老师讲过的程序熟练地沏好了茶水,然后静静地看着面试考官。     

三维推理──论辩中的双刃刀

晏子是战国时期齐国一位伟大的外交家，其辞令逻辑严密，平中见奇，往往给人以防不胜防之感，如著名的《晏子使楚》就是一个有口皆碑的例子。本文引用《晏子谏景公杀祝史》的事例，拟以说明晏子在其说谏中运用的一个重要方法———“三维推理”法。事例：齐景公得了疥疮，又发疟疾，一年都不痊愈。派祝佗和史固（齐国的二位臣子）到各名山大川、祖宗祭所祷告，不但不见好转，反而更加严重。于是就想把视、史二人杀掉。晏子问他：“国君您认为祷告真有好处吗？”景公说：“当然。”晏子说：“您认为祷告有好处，那么诅咒也应该有损害了。您疏…     

人才市场频闪新亮点

随着“入世”的日益临近与西部大开发的顺利实施，供求双方沟通与交流的桥梁——人才市场，进入了一个空前大发展时期。各种人才服务机构的日益完善，特别是“入世”后国际人才机构对中国现有的传统集市式人才市场冲击的加剧，迫使国内各类人才中介机构必须确立全新的经营理念和运作模式，以适应国际竞争。在这样的情况下，国内的人才服务机构正一步步向着新的方向转变，闪现着一个个新的亮点。 亮点之一：第二“人事部” 　　以前，企业因某种需要招聘临时或合同员工，得亲自四处寻找，费时费力，随着人才市场及中介机构的出现，在招聘这个…     

外企怎样用人

放水养鱼为了缩短员工能力和公司需求之间的差距，外资企业通常采取“放水养鱼”的方法，使员工迅速成长起来。朗讯科技（中国）有限公司推行了这样的员工职业生涯规划：当一名新员工进入公司后，部门经理必定与他进行一次深入的长谈：来到本公司后，你对个人发展有何打算，1年之内要达到什么目标，3年之内要达到什么目标，为了实现目标，除个人努力外，需要公司提供什么样的帮助。在朗讯，这已成为一项滚动发展的制度，每到年末，部门经理都要和员工一起对照上一年的规划进行检查，制定下一年的规划。职业生涯规划不仅为员工架起了成长的阶…