如何强化培训成果的应用

时下，不少企业加大了员工培训力度，尤其是管理人员培训。员工除了参加企业组织的内训之外，还参加中介培训机构或管理咨询公司组织的公开课。笔者曾与多家企业人力资源部经理沟通，他们向我提出一个令人非常困惑的共性问题，即如何提高培训的效果，不能让白花花的银子，白白流失。这个问题如果不能得孔很好解决，必然会影响甚至会降低企业老板对员工培训的支持与投资力度。如何解决这个问题，我认为，作为参加培训的员工，尤其是管理人员，要强化培训成果的应用。具体方法有如下几点：     

企业家要正确对待传媒的炒作

近１０年来,我国企业家由成功走向衰落的例子不胜枚举,令人痛惜、忧虑。不少有识之士从企业决策失误、管理失控等方面窥探其失败的原因。笔者认为,其中还有一个很重要的原因,这就是企业家经不起传媒的炒作,滋生过于自信、自负甚至狂妄的心理,终导致企业重大决策失误和企业的衰落。 巨人集团和“亚细亚” 衰落的衰落 新闻媒体对巨人集团和“亚细亚”的影响是极大的。当巨人集团开发Ｍ－６４０３汉卡并销售成功后,它一直是一个“新闻企业”,据统计,１９９２至１９９５年,全国各大传媒对巨人集团作正面报道的有几百篇（次）,巨人集…     

学习与企业家修炼

我素来对企业家非常崇敬。在笔者的心目中,企业家是企业的掌舵人,应当具备渊博的学识,以赢得企业员工及社会的尊敬与信任。如日本企业家盛田昭夫就是一个学识极为渊博的人。他会讲英语,会用电脑、会弹钢琴、会演讲、会指挥乐队、会驾驶汽车等等。据统计,盛田昭夫的爱好多达34项,其中有21项达到了相当熟练的程度,有七八项甚至基本具备了职业选手或专业人才的高水平。盛田昭夫的学识能够达到如此之渊博,从根本上来说是他高度重视学习     

企业家应当是位教育家

我的一位朋友在一家企业从事营销经理工作,一次与他交流,他说在这家企业工作很累,不是身体疲劳,而是心理疲惫。比如,在工作上,老板很少赞扬,责备的多,指导的少,悉心的教诲几乎没有。更令他不解的是,老板批评时,很少     

培训人才是最划算的投入

笔者曾经在一家企业集团人力资源部工作，面试过无数求职者，其中不乏优秀的青年才俊。在他们五花八门的离开企业原因中，企业缺少人才培训机会是一个重要的因素。他们认为，在这种企业工作，虽然待遇不薄，但对于青年人才来说并没有什么发展前途可言。不重视给予青年人才培训的机会，这种现象在民营企业相当普遍，应当引起企业高层领导的高度重视。 民营企业为什么在人才培训投入上表现得这么小气？我认为，这与企业老板所持的心态与观点密切相关。他们认为，企业花钱培训人才得不偿失，一旦人才的翅膀硬了，前期人才培训的投入岂不是为他…     

如何做好咨询式培训

时下顾客对培训师的要求愈来愈高，企业员工并不满足培训师在台上口若悬河般大讲特讲一般性的理论知识，讲与企业难以借鉴的案例，企业员工尤其是中高层领导需要从培训中深刻认识自身存在的问题，并能获得解决问题的药方。企业员工这种培训需求，     

警惕虚假招聘

时下,人才市场异常活跃,为调剂社会人才资源供需起到了良好的桥梁、纽带作 用;然而,人才市场也有一些不和谐的音符——虚假招聘人才现象。这种现象值得警惕。 挂“羊头”卖“狗肉”,愚弄求职者。今年３月,武汉某公司在《人事信息报》上刊载招聘广告,招聘采编记者２０名,月工资１５００－２５００元左右。这则诱人的广告吸引了无数应聘者,不少“记者”被录用了。２３日,公司开始向应聘者“抖底”,称无论何岗位,都要先搞一个月的推销,然后再分配。“记者”成了业务员。公司让他们推销的产品是一种汉字输入软件,叫“阴阳码”,一…     

关于放活用好武汉地区科技人员的建议

建议武汉市委、市政府：加快改革开放步伐，充分发挥科技人员作用；解放思想、更新观念，进一步放活科技人员；借鉴沿海特区和其它地区科技人员的政策，筑巢“稳凰”、“引凰”；大力改善科技人员的工作环境和生活条件；狠抓科技人员各项政策的落实；重视发挥沿海特区武汉籍科技人员的作用。     

视人才为企业生命

井植薰是日本三洋电机株式会社第一代创业者之一,同时也是享誉世界的企业家。他在日本家用电器行业中奋斗了60余个春秋,积累了丰富的企业经营管理思想和经验。他把人才的培养问题提高到决定企业生死存亡、兴盛衰败的高度。这种见解只有深     

设计好人生职业生涯大厦

2004年大年初四,我来到高中时代的同学家里做客,同学乔迁新居,自然应邀前往。同学新居其楼盘名为弘鑫花园,刚进楼道,就发现一个奇怪的现象,楼道的左侧皆有人住,乔迁新居的住户纷纷在门口贴上春联以贺新年,而楼道的右侧空无一人,依然是没有销售出去的毛坯房,从一楼到顶层都是如